管理的最高境界是自动运行

10月15日下午，顺着下班的车流，集团公司董事长、党委书记刘则平奔赴湖南省邮电职业技术学院，参加集团公司第十四期中青年干部培训班学员座谈会，倾听学员的心声，收集他们对员工管理、项目管理、技术创新以及文化建设等方面的意见和建议，排解他们的职场困惑，与他们交流管理之道，并为他们上了一堂精彩而充实的管理课程。

打破常规，收获惊喜！

为了更广泛地接触中青年干部，也为了给在场的员工一个“考验”，在倾听完大家的建议之后，刘则平董事长现场出了两个“考题”。

 

01“管理是什么？”

 

“管人、团队、人和事、达到目的、管好自己带好团队、疏通好逻辑关系、从不悟到领悟再到顿悟……”大家七嘴八舌、集思广益，很快答案写满了整块黑板。

 

“这个问题没有固定的答案，大家说的都很对！从这些答案出发，我今天想跟大家探讨一下管理的本质、奥妙和境界。”

 

1、管理的本质是什么？ ·

 

“管理就是要通过别人去完成任务，依托团队来完成任务。”

从管人到理人，再到安人，管理的步骤应该是按这三个步骤依次递进的，而如何让别人来完成任务，从根本上来说，是要通过自身的影响力让团队自愿为设定的目标而努力奋斗。这样的管理才能让下级和同级安定下来，心安了，理才得，事业才能做好。

 

2、管理的奥妙是什么？ ·

 

“管理的奥妙就是把‘我’变成‘我们’。”

要把“我”变成“我们”，把“我要”变成“我们要”，把“我奋斗”变成“共同奋斗”，大家以后发言和思考的时候，要自觉地把“我觉得”变成“我们觉得，我们项目部觉得，我们团队觉得”。这种意义绝对不一样，个人的奋斗还不够，要形成团队的力量。我们企业的核心竞争力就是像在座的各位，人选对了，那么做什么都不是问题。

 

3、管理的境界是什么？ ·

 

“管理的最高境界是实现公司自动运行与员工自动自发工作的相互促进、共同提高。”

不知有之——亲而誉之——畏之——侮之，是老子总结的从高到低的管理境界，在我自己的梦想里，管理也有这样几个境界，第一个就是公司能够自动运行，第二个是员工能够自动自发工作，第三个是最好的境界，就是公司自动运行和员工自动自发工作的相互促进、共同提高。

 

“不要老想着一定要管人，集团公司正在建立一体化管控体系，现在管控就是为了以后的不管和不控。一旦铺设好轨道，上了高速路就可以实现自动驾驶了。怎么做好人这篇文章非常复杂，我们对人力资源工作做的贡献一大把，但是差距也是一大把，以后我们还会做更多的改变！我们还会花更多的精力对你们这些后备干部加大培训的投入。”

 

 

而对管理进行了哲学与现实的探讨之后，刘则平董事长接着又抛出了第二个问题——

02“人与人、管理者与被管理者、做成事业的人和没做成事业的人的区别”

 

“忠诚与能力、持续学习、大局、价值观、专业与责任、理念愿望、专注与韧性、抓住机会的能力、为人处世的方法、总结优化、创新并坚持、眼见与动机……”从实践找理念、从经验找方法，作为中青年管理者，每个人都给出了独到而深刻的观点。

 

以稻盛和夫的人生方程式入手，刘则平董事长阐明了成功管理者与不成功管理者的区别。

稻盛和夫人生方程式：个人的工作成果=理念*能力*热情

 

制胜秘籍一：价值观

“个人的价值观，是每个人慢慢形成的。而团队和企业的价值观，则是团队的所有成员共同努力形成的。”

 

制胜秘籍二：能力

“成功者需要三种能力：专业能力、社会技能和规划能力。”

专业能力就是对岗位适应的基本专业技能；社会技能则是包括情商和协调沟通能力，在现代社会的竞争中，情商往往比智商发挥了更大的作用；而至于规划能力，则是规划自己，并将梦想传递给团队的一种感染力。

 

图为表现情商与智商构成对人影响的坐标轴

 

制胜秘籍三：热情

“在该折腾的时候不折腾，以后就没有机会了。”

热情代表的是态度和激情，激情源于梦想，梦想源于信仰，而信仰源于价值观，所以一个人的热情程度是可以反映价值观取向的。大自然有四季，人生也有四季，该张扬的时候一定不要浪费张扬的岁月，该激情澎湃的时候千万不能收敛自己。

 

除了稻盛和夫的三大制胜法宝，刘则平董事长还添加了两大法宝，严格遵守这五个秘籍，实现人生华丽的转变也是很有可能滴~

 

制胜秘籍四：品质

“品质是一个很复合的概念”

上进心

自律心

情绪的管理能力，一定要学会在自己的权限和能力之内解决问题，倡导有限解决。

坚韧不拔的毅力

 

要学习新东方创始人俞敏洪的精神，“千军往前走，我选择在国内。”学会逆向思维，才能打出自己的江湖地位。

 

制胜秘籍五：学习能力

“学习能力决定了以后的成长能力和成长空间。”刘则平董事长殷切教导每一位与会人员，要多读书，认真读书。

 

“人和人的差异，最大程度是在八小时以外你在干什么。企业与企业之间，学习能力和学习氛围决定企业的前途。”对于中青年干部，刘则平董事长建议他们从以上五点入手，找准聚焦点，并为之奋斗，那么以后的工作成就一定比规划的还要更加完美，更加阳光灿烂！