如何做一个逍遥自在的董事长？

应某位老板之邀，探讨企业转型升级的话题。寒暄落座后便是洗耳聆听，大概半小时之后知道了此行的目的。这位仁兄在多年前因为一个偶然的想法创办了企业，不知不觉地就发了财。原本就没想到能如此发财，一路做着生意走到今天，也就始终没有形成组织化的运行模式。两三年以前，这桩生意因为竞争日趋激烈开始走下坡路，一众兄弟均是扶不起来的阿斗，希望他能够带领大家重振辉煌。然而已然财富自由的他，始终对真正运作一个企业兴趣不大，于是想问道咨询顾问：如何做一个逍遥自在的董事长。

 

那么，能不能做一个逍遥自在的董事长呢？

 

做咨询这么多年，见过董事长无数。但凡有所成就的董事长，大多是终日奔波与辛劳且乐此不疲，几乎跟逍遥自在没有任何交集。有一民营老板，终日为企业呕心沥血，既要谋划发展大计，还得操持诸等琐事，还要关心员工工作生活。因为格外用心且学习力极强，越发觉着属下无能越发辛劳，无时无刻不在为企业运营与发展费心劳神。某日他终于安排妥当外出考察，车子驶离公司之后终于松了一口气，可算暂且脱离这帮废物了。不料属下们也终于松了一口气，监狱长终于走了。

 

不仅仅是民企，国企老板虽然只是个看门的，却也是五加二白加黑勤勉者众。有一大型国企董事长事业心极强，说他睡得比狗晚起得比鸡早一点儿也不为过，一年到头终日奔波没有什么周末节假日。这位老兄一旦进入会议室不到问题得到解决绝不停下，过了饭点儿浑然不知，属下问起大手一挥“买些馕饼上来”，据属下称创业时期晚上开会商议天亮了继续干活竟是常态，拼劲儿比民企还足。要说企业创业阶段时不我待倒也罢了，待到站稳脚跟你以为他终于要松一口气了，他却早已放眼下一个目标了。

 

这些董事长也许不是广为人知的，曾有机会和项目团队向海尔张瑞敏汇报方案。记得当时是下午约5点左右进入会议室，这位明星企业家略显倦态端待客谦恭，坐在会议桌对面的一角全程静静聆听，听取汇报后提出的问题令人醍醐灌顶。事后问起对接人员，答曰不算上午的会议这已是张首席连续参加的第5场汇报了。

 

所以，要做一个逍遥自在的董事长，可能吗？

 

也许有人不同意了，你看王石不是很潇洒吗？我看未必，王先生走出去登险峰游名校晒美食看似闲庭信步，实则亦有玄机，一方面带领企业进入无人区面临新挑战未来何去何从需要长考，另一方面身为企业最强代言人时时刻刻要引人注目，其实心思从未离开企业。即便如此还被“野蛮人”找上门来，这一年来也不见登山游学晒美食了，逍遥自在算是假象吧。

 

董事长的忙碌，大概可分为两种，一种是企业创业期，为了企业的生存而奔波操劳，这种忙碌是看得见的忙碌，最基层的员工也能看得到。另一种是企业度过生存期之后的发展期，为了企业的可持续发展而殚精竭虑，这种忙碌是看不见的忙碌，看得见的可能是宽敞明亮的办公室、宽大舒适的高级轿车，甚至是令人羡煞的私人飞机和豪华游艇，看不见的却是沉于胸中的运筹帷幄。

 

董事长身为企业的首脑，站在企业最高点，眼望事业最远处，生存期细心周旋辗转腾挪，活下后放眼未来未雨绸缪，无不是劳心费神。说为财大多数已然财富自由至少生存无忧，说为名大多数已臻化境早已淡然处之，不过是希望成就一番事业追求更高境界而已。

 

所以，如何做一个逍遥自在的董事长呢？

 

门儿都没有！除非你自甘平庸。

 

最终这个活儿没敢接，套用一句时髦话：臣妾做不到啊！

 

本文转自：文/李勇，北大纵横管理咨询集团  如有侵权请联系本站删除！