领导力误区：女性领导力即女性的领导力

女性领导力，最开始出现在《哈佛商业评论》中时的英文表述为“womenin leadership”，直译为担任领导职务的女人，而非女人的领导力。女性领导力话题关注的是女性在职场中可能遭遇的性别歧视、刻板印象、“选择性退出”（opt out）、“自相残杀”（tug of war）和职业“天花板”等问题。另外，需要提高女性领导者数量，也是各界有识之士达成的共识。这个话题并非强调男女在领导力方面的差异，而是隶属于管理多样性的范畴。

 

提高女性领导者数量，加强管理层多样性已是大势所趋。首先，男性占绝对领导地位的管理层视角过于单一，在当今复杂多变的商业环境下无法避免意料之外的风险，也不能全面评估决策可行性。其次，从家庭结构看，仅靠男人养家的模式已经日渐式微。随着经济不确定性的提高，紧靠一人养家的风险过高、压力过重，能够当家庭妇女，并保证较高家庭生活和育儿水平的女性其实仍是少数。随着更多女性进入职场，她们的声音也需要被听到，她们的代表也需要出现。最后，女性受教育权利显著提高，更多女性对自身职业和专业发展提出了更高期许和追求——她们对进入领导层的更富决心和野心，也具备不亚于男性的管理能力。她们对决策权的追求，也使人才市场的竞争加剧，促使职业人士不断提升自身能力和绩效表现来应对愈加激烈的竞争。人才的效率提升，最终企业和社会都会获益。

 

与其将领导力分为男女，不如考虑另一种思考方式。《哈佛商业评论》中《刚柔并济领导力》一文提到了性别学家桑德拉·贝姆（Sandra Bem）的研究。她根据人们对男性和女性性别特征的认知，绘制了性别角色特质表。男性或刚性气质特征为有野心、有竞争心、个性强、果断等；女性或柔性气质特征为有同情心、善解人意、敏感等。贝姆认为，每个人都可以展现出不同程度的刚性化和柔性化特质，只不过恰好女性会表现出更多柔性化特质，多数男性则刚性化特质明显。本次会上有嘉宾提到，她是“雌雄同株的”，而实际上，我们每个人都是雌雄同株的，即兼具柔性化和刚性化特质。普遍观点认为，刚性化特质是领导力的表现，但事实是，“偏柔性的领导则在关系的建立及对下属的激励上较具优势, 刚柔并济的领导同时具备双向的优势,可以体现出最强的领导力。”