网易老板丁磊玩不转的养猪行业，如何设计新的商业模式？

时间:2017-05-02 10:02来源:http://pku666.com/ 点击:次

养猪这个行业看似简单，其实并不好做。

网易老板丁磊号称要用“互联网思维”颠覆中国养猪行业格局，但最后似乎也没了下文。

规模化养猪主要有两种模式，都存在弊端。

一、如果雇人进行工厂化养猪，打工者的心态很难让员工能对猪细心呵护，而且成本上也很难竞争得过散户，因为散户的时间投入和饲料投入几乎不算成本。

二、如果采用“公司+农户”，最终吃亏的往往是公司，因为在很多农民的眼里，协议只是一张纸，市场价高于协议价，不卖给你，市场价低于协议价，强卖给你。

怎么办？

上市公司雏鹰农牧的做法是：

将一个村里的农户及其猪舍，按照猪的生产过程进行任务分配，如配种舍、妊娠舍、分娩舍、保育舍、育成舍等。不同阶段交给不同的农户负责，老张家专门喂养妊娠母猪，老李家专门喂养哺乳仔猪，老王家专门喂养断奶仔猪，猪快出栏时，则送到公司集中喂养，从而做到各司其责、专业分工、流水线作业。

这样一来，整个链条被分拆成了多个价值环节，既做到了专业化分工，又实现了规模化养殖，由于每家农户只负责其中的一个环节，违约风险大大降低，传统“公司+农户”模式的弊端被基本消除了。