决定领导者成功的四种品行

时间:2017-09-02 12:01来源:http://pku666.com/ 点击:次

如果你想培养自己这四个品行，有一个好办法，就是从错误中学习。

那些最成功的CEO，人们往往只看到他们外在的功成名就，殊不知他们身上拥有着一些被人忽视的特质。

咨询顾问艾琳娜·L·博特略领导了一个“CEO基因组”项目。这个项目主要关注职场人士的晋升路径和行为、CEO会遇到的典型挫折，以及防止这些挫折的方法。

她在接受沃顿知识在线的采访时说，完美的CEO都是人们想象出来的。

博特略的数据集里面有2000名CEO和1.8万名总裁。他们当中只有7%的人是名校毕业，8%的人没有完成大学学业，而且分析显示，教育背景对他们的表现没有影响。

博特略和她的同事研究发现，成功的CEO有四个经常被忽视的品行：

第一、快速决断

博特略说，很多人都觉得，CEO只是做的决定更好，但研究表明，CEO能够脱颖而出，不仅是因为决策做得好，更是因为决策速度快。

第二、极其可靠

博特略从那些特别可靠的CEO身上发现，他们十分想要获得别人的信任。而且这些人不仅是在遇到问题，或者是看到机会的时候，才想去承担责任。他们强烈渴望获得别人的信任，并且会全力争取。

第三、善于管理人际关系

博特略说，那些善于进行人际关系管理的CEO，十分擅长两件事。一是清晰的目的。目的不需要很宏大，可能就是一件很简单的事情，但他们很清楚这件事的目的是什么。二是，他们非常在意反馈，并懂得根据这些反馈不断调整，并给予回应。

第四、快速学习，快速适应不断变化的情况

当今的世界在加速变化，全球的不确定性比以往更高。在这种充满变化和意外的环境下，适应力作为CEO品行的重要性正在上升。你必须通过快速学习，快速适应，让公司保持活力。

最后，博特略还建议，如果你想培养自己这四个品行，有一个好办法，就是从错误中学习。她说自己接触到的那些最成功的CEO，都非常善于让自己和组织从错误中学习。