胡厚崑：华为的开放式生态战略

华为的战略主要聚焦两个方面：技术创新和生态建设。生态建设的思路也相对清晰——5G技术在广域物联网、公共安全、车联网等垂直行业的应用。

作为谈到中国企业国际化绕不开的一个案例，华为不知不觉被捧作民族企业的象征，有相当大一部分人甚至媒体将华为的成就视作民族成就。这一点也被外界称为“华为的战略负担”。

 

就在我赶赴东京参加华为举办的2016全球宽带移动论坛之前，在3GPP（第三代合作伙伴计划）RAN1#87次会议关于5G短码方案讨论中，中国华为主导的Polar Code(极化码)方案成为eMBB场景下控制信道编码的解决方案。这一看起来了不起的成就又一次激发了人们的民族自豪感，甚至引来诸多误读。

 

“被民族化”似乎不利于华为作为一个世界级企业的形象塑造。华为副董事长兼轮值CEO胡厚崑本人在采访中也表示，5G标准的达成不是两个国家之间的竞争，谈民族自豪感没有必要。在论坛现场上，我也曾就此询问一些华为内部员工，他们对外界盛赞Polar码的“胜利”普遍感到有些吃惊。相比起谈论Polar码的成就，他们更愿意向我介绍会场展区内华为以及来自全球合作伙伴们在VR/AR、智能家居、汽车等一系列移动通信领域的新产品。

 

就在今年7月下旬，华为正式对外发布2016年上半年度经营业绩。上半年，华为实现销售收入2455亿元人民币，同比增长40%；营业利润率12%。在实体经济低迷的大环境下，不得不说这是个亮眼的成绩。

 

但就在华为发布这一经营业绩之前，在5月份的全国科技创新大会上，任正非发表讲话，谈及华为已经攻入“无人区”，意在提醒华为不能在智能时代落于人后。

 

即将到来的智能时代会是什么样子？下一个爆发性新技术是什么？现在或许还不能下定论，但通过了解华为对未来的方向的判断，或许可以窥见华为为了走出这个“无人区”做出了哪些尝试。

 

5G时代的垂直行业与终端

 

无论是论坛主题演讲，还是在我与胡厚崑的采访中，都能感受到华为对未来5G普及之后垂直行业以及终端发展的关注。

 

在论坛主题演讲中，胡厚崑断言，垂直行业即将成为新的爆发市场，而移动网络将成为垂直行业数字化转型的关键。其中，他特别提到5G在速率和时延上的改善，对移动应用会有非常大的改变，在改善消费者个人体验基础上改变各个垂直行业，他拿VR举例：“比如VR，因为时延太长，我们现在用4G是很难去体验的，戴的时间长了人可能就会晕。但是5G上来以后，理论上时延只有1毫秒，这种应用就有可能实现了，可以真正给大家提供一种浸入式体验。”移动应用数量大爆发的同时，也在重塑我们的生活、商业和社会。虽然很难预测未来会有多少移动应用，但他认为，通过对关键技术驱动要素，如移动网络、传感器、人机界面、云、大数据和人工智能等的认知，可以了解未来移动应用的发展方向。

 

提及垂直行业则不能忽视终端。在采访中我注意到，提及华为智能手机，胡厚崑一般会用“终端”一词来代替，或许在他看来，未来的智能终端不会仅有手机一种，而华为对智能终端的兴趣点，似乎也不会止步于智能手机。

 

“我们认为到2020年伴随5G的引入，伴随其他的一些新的技术的发展，比如说云、人机界面，在终端产品上会面临一次新的技术革命。” 胡厚崑说道。他认为，对于5G来讲，终端类型必然是多样化的，而另一个特点就是会更加智能。“更简单的说就是它会智慧化，跟我们现在说的smart的概念还不一样”，他补充道。因为周边技术，比如云计算、数据分析和人工智能的引入，都会让终端的智能程度大幅提高。

 

就行业而言，视频、垂直行业、家庭应用是华为当前看好的三大机会，这些市场巨大，尚未开发，相对容易进入。而且这都需要新应用。数据显示，目前视频占网络流量的60%以上，在不到2年的时间里，中国的视频用户突破了3亿人。预计到2020年，视频市场规模将高达7000亿美元。移动视频在公共安全、交通监控、物流等行业也有很多机会。

 

在家庭应用方面，目前在全球约20亿家庭中，13亿没有宽带连接，3亿连接速度低于10兆每秒。华为将这16亿家庭被认为是无线宽带的蓝海市场。在垂直行业，华为的目标是广域物联网、公共安全、车联网。

 

开放式生态系统建设

 

据胡厚崑介绍，就整体而言，华为主要聚焦两个方面：技术创新和生态建设。技术创新聚焦在从核心网到接入网的整个移动网络的端到端云化。此外，华为还开发了场景化解决方案，应用于视频、游戏、智慧家庭、物联网和车联网等场景。

 

胡厚崑所说的生态建设，指的是与各垂直行业的跨行业合作，他将其称之为“生态系统”，并将华为的目标定为成为这一生态系统的支撑者和使能者。

 

华为将这一“生态系统”称为“X Labs”，即无线应用场景实验室(Wireless XLabs)。

 

据胡厚崑介绍，X Lab是一个汇聚运营商、技术提供商、垂直行业合作伙伴，推动商业和技术创新的新平台。X Lab将探讨三大领域：人与人的联接、垂直行业应用和家庭应用。针对这三个领域，华为设立了专门的实验室：提供浸入式用户体验的mLab、聚焦垂直行业应用的开发的vLab和开发智慧家庭应用的hLab。目前，华为在深圳和上海均有X Lab研究基地，海外基地在德国慕尼黑也有，而日本东京会成为第二个X Lab的海外基地。

 

“其实这个是我们过去自己内部的一些研究，我们现在想要把它们开放，开放成一个对外的平台。”胡厚崑说道，华为希望能把X Lab建成为面向行业的开放平台，“我们希望能把5G当做一个催化剂，改变很多行业的应用。未来的玩法是不一样的，我们不能只守在自己的行业上，我们希望让大家一起来研究这些技术，在家庭、个人、行业分别应该怎么用。”他接着又拿VR来举例：“未来VR在移动端应该怎样来实现，实现了之后会给我们带来什么样的体验，对网络会有什么要求，在商业上能够给大家带来什么样的商业价值，也包括商业上怎么变现。所有这些东西我们都希望能用一个平台把大家全部聚集到一起，没有这个平台，没有沟通，就会有问题。”

 

5G的普及和发展依赖开放的技术生态系统，这是在我们的交谈中胡厚崑反复强调的。相比之下，他将早先移动技术发展过程形容为“大家拼命地闷起头来跑”。之前的电信行业跟其他行业是割裂的，但现在要想让5G服务于各个垂直行业，首先就必须理解行业需求，否则，无论是设计出来的网络还是制定的标准都很难满足行业需求。

 

任正非曾在演讲中提到，重大创新是无人区的生存法则，对科研的持续投入让华为在5G标准制定过程中崭露头角，但变为“领跑者”的华为能否在智能时代依然领先，开放生态系统的建设能否帮助华为走出任正非口中的战略无人区，这些都需要时间去验证。