创业失败、拖欠工资、老板外逃，稻盛和夫一句话告诫所有管理者..

时间:2017-11-25 17:27来源:http://pku666.com/ 点击:次

“江南皮革厂倒闭了，老板和小姨子跑路了”，成为了如今网络上的流行语句。

对于创业这件事，从来不乏失败“跑路”的人，除了将劣迹斑斑、困难重重的乐视丢下的贾跃亭；最近最火的莫过小蓝单车创始人李刚了。

小蓝单车倒闭，CEO“跑路”，押金无法退还的新闻“漫天飞”。就连“红衣教主”360创始人周鸿祎也在其个人微信上转发了一篇名为《炸锅！小蓝单车被曝宣布解散：CEO不知所踪 HR开始甩卖办公家具》的文章。并附上了：“这个CEO一直都有人品问题。”的评语。

一个能让下属主动追随的领导者，依赖的是他的个人魅力和领导力。被称为日本"经营之神"的世界级知名企业家，稻盛和夫一直强调：“企业经营取决于领导者的器量。无论你主观上怎么想把企业做大做好，但是，企业发展的水平，取决于经营者的品格，经营者要有意识地做出努力，不断提升自己的品格、哲学理念和思考方式。”

以下内容摘自稻盛和夫《利他的经营哲学》。

常识君|有话说

01、君子与小人

我们谈一谈“君子”和“小人”这两个称呼。君子和小人的差别在哪里？我认为，两者才智相同、能力相同，区别仅仅在于志向不同、灵魂不同而已。

通常，我们只依据才智和能力对人做出评价。但是，按照这种观点获得相同评价的人，他们的器量大小其实真有君子和小人那样的差异。我认为，这种差异仅由一点决定，就是心灵的状态。

我年轻时也不具备优秀经营者所需要的那种“器量”。年轻时，许多方面都不成熟，但我有点自知之明，我坚持天天努力，使自己有所进步，有所成长。

从年轻时起，我就习惯在枕边放上几十本有关哲学和宗教的书籍，每晚临睡前都要翻阅几页，不管多晚回家，都要翻上一两页。因为从年轻时开始就这样度过自己的每一天，所以，或许不太谦虚，我把自己的前半生归纳为“不断提升理念的每一日”。

但是，很多经营者都这样拼命努力，比如“松下电器产业集团”的创业者松下幸之助先生，创立了“本田技研工业”的本田宗一郎先生也同样如此。

02、领导者最重要的品质

日本采用资本主义，走上近代国家的道路。那是明治维新初期，当时游历了欧美诸国的福泽谕吉用下面一番话，表述了有关实业家、企业家应该具备的条件。他说：

思想深远如哲学家，心术高尚正直如元禄武士，加上小俗吏的才干，再加上土百姓的身体，方能成为实业界的大人物。

我认为，福泽谕吉具备非常敏锐的洞察力。

1.优秀的实业家应该“思想深远如哲学家”，也就是说，必须具备像哲学家一样深远的思想。

2.“心术高尚正直如元禄武士”，我想这是把“忠臣藏”刻在了心中，那就是仁义厚重，看重做人的道德、信义和诚实。

3.“加上小俗吏的才干”。小俗吏是指明治政府里许多行贿受贿的基层小官吏。他们善于行贿受贿，说明他们狡黠，就是头脑好使。如果头脑好使转变为优秀的商业才干的话，还是需要的。“再加上土百姓的身体”，就是身体强健，能够拼命工作。

我们往往把才能作为最重要的评价基准，但这不对。福泽谕吉说，最重要的是这个人具备的品性和思想。

我认为，组织的领导人最重要的是要具备优秀的品格和哲学，这决定了领导人的价值。确实，强有力的领导人在强制性拉动之下，可以取得优秀的业绩。但这种业绩只是一时的，即使成功也难以持续。一时获得巨大成功的企业瞬间又走向没落，这样的例子不胜枚举。这样的领导人不是真正卓越的领导人。

有的人发挥了领导力，但发挥的方向却错了，这样的事例也很多。正因为如此，这种有才能的领导人如果掌握了优秀的哲学，能够在灵魂层面上判断事物，就能发挥出强有力的杰出领导力，获取巨大的成功，而且这种成功能够持续下去。