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企业家要用学习创新来凝聚组织

时间:2018-08-28 14:37来源:http://pku666.com/ 点击:

在党中央提出全民要树立终身学习观念、整个国家要建立终身学习体系、当今时代必须构建学习型社会、争取在 15年内把我国建设成为一个创新型国家后,创建学习与创新型组织和单位蔚然成风。作为单位的领导,就应该学会运用学 习创新来凝聚组织。
我们的社会早已进入了知识经济时代。知识经济引发的不只是认识论的革命,它也带来了学习上的革命。OECD (经济合作与发展组织,简称经合组织)的报告指出:在知识经济中,学习是极为童要的,可以决定个人、企业乃至国家经 济的命运。现代意义的知识,是信息与人类认知能力的结合。客观的知识仅仅是外在的信息,它不能直接形成生产力,只 有当其内化为生产者和管理者的学识后,才能转化为现实生产力。所以,知识经济所带来的学习上的革命就本质来说,就 是一种知识的创新。
学习是一种习惯、一种氛围。学习意识的确立、读书习惯的养成,是受环境和氛围影响的,所以领导者要努力营 造学习的氛围和环境。要帮助员工确立“终身学习”“全员学习”“全过程学习” “团体学习”的观念,把工作与学习结 合起来,“工作学习化”,“学习工作化”。
学习是一种对话、一种交流。学习不仅仅是一种认知,而是人与人的交流与互动。既包括读者与作者的心灵的沟 通,也包括学习者之间的交流。一个学习型组织中,在干群对话中,在同事合作交流中,思想的火花在碰撞中绽放,智慧 的灵光在心灵的辉映中激荡。
壳牌石油公司总裁曽经说:唯一持久的竞争优势,或许是具备比你的竞争对手学习得更快的能力。《财富》杂志 也有类似的话:抛弃那些陈旧的领导观念吧! 21世纪最成功的公司,就是那些基于学习型组织的公司。
知识经济时代,世界更息息相关、复杂多变,只有增强学习能力才能适应此变局◊任何企事业单位都不能只依靠 像福特那样伟大的领导者一夫当关、运筹帷幄和指挥全局。未来出色的领导者,乃是能够用学习创新来凝聚组织的人。
这里需要澄清的是,管理学上所说的学习,不同于在校学习。它是一个有特定业务组织的学习,它是一种对既有 状况不满足的心理状态,一种对组织既成的基本假设、被认为理所当然的管理理念、组织成员逐渐养成的思维方法的反省 和调整能力,其次才是技能的学习。
杰克■韦尔竒认为,学习是持续不断地提高公司的基本智力,它是使公司取胜的因素。而且,要启发人们去学 习,因为他们从学习中获得的兴奋和能量是巨大的一一这是使一个组织变得精力充沛的办法。
一个组织具有竞争优势,乃是以学习为核心,通过领导者和员工共同努力,使其成为成长的基本战略。营造一种 使员工沉浸其中的学习氛围,使组织成为一个以创新为指向的学校,使工作成为被支付报酬的学习,这将成为当代领导的 首选工作。
如果一个组织的成员(包括领导、员工)都是沉浸在学习的心境中的人,那么,这个组织就会少去许多“办公室政 治”。学习欲望淡漠、学习能力低下的人常常爱无事生非,思想陷入呆滯。
领导者必须向组织发起挑战,提防阻碍学习的病毒滋生、蔓延,坚决反对“我们这里不需要创新,只需要老老实 实地做事”等观念与标语。领导者要使员工总是有一种对于新东西的饥渴感,让每个人早上睁开哏睛就跃跃欲试地想学 习,从而使学习成为一种驱动力,成为一种生活方式,成为一种快乐享受。
生活的真谛不在于学习,而在于创新。创新就是创造。生活创造人,人也创造生活;创造生活的人,生活给他以 回报。
近年来,知识的发展,尤其是由计算机科学与技术的发展和管理的结合形成的知识工程,使得知识与人的关系发 生了微妙的变化。它极大地缩短了知识学习和传播的时间,为知识的应用和应用能力的迅速提高开辟了新道路,使人可以 在尽可能短的时间内运用知识。正是在这种外在推动力和内在促进剂的作用下,每一位成功的领导者都会利用一切条件进 行知识创新。
知识创新是实现价值的关键环节。知识的收集、获取和学习,只有在为了知识创新的目的下,知识创新才会带来 价值,它是知识管理直接的和根本的目的。知识创新不仅依赖成员个人的创新精神和创造力,更是一种团体活动。激励每 一个员工去创新,组织创新活动,合理安排知识共享和知识分配,并促进价值分配与知识创新的一致性,保证对知识创造 做出巨大贡献的员工受到报酬和精神激励,就是管理的任务。
诺基亚公司领导世界通信的潮流,不是凭借它雄厚的物质资源,其主要依靠的是旗下拥有平均年龄才32岁的知识精英。这些年轻人总在不断地调整自己,改革自己,以及创新自己。
在以知识为主导资源的企业中,知识已不同于工业经济时代那样作为物质资本的从属而存在,新经济时代的知识 不但会影响到物质产品的生产,而且其本身还计入经济财富之中。
因此,领导者的思想应该具备前瞻性、可行性、持久性、发展性,应当把学习与创新有机结合起来,令下属乐于 接受,真正成为组织全体成员共同的美好愿景,唤起员工的热情,从而凝聚成一支战无不胜的强有力的组织。



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