企业文化与资源效率的关系

所谓企业文化，是指企业在生产经营管理实践中逐步形成的，为全体员工所共同认可的使命、宗旨、价值观、是 非观和工作理念。企业文化中的一部分是由企业的管理者通过言传身教和物质精神奖励等方式倡导而形成的，也有一部分 是员工在生产经营过程中约定俗成的潜规则经过内化提炼而形成的。不管是以何种方式形成的，企业文化都对全体员工有 一种引导、约束、凝聚、激励的作用。企业文化有可能内化为员工整体的思想意识，也有可能外化为员工整体的行为方 式，还有可能外化为企业的外部形象。

管理学家丹尼尔■雷恩说过：“管理是文化的产物”。有什么样的企业文化，就必然会有什么样的管理模式。有 什么样的企业文化，就会塑造出什么样的员工队伍。因此有人说“优秀的企业能使一条虫变成一条龙，平庸的企业会使一 条龙变成一条虫。”
可以说，企业文化在企业中无影无形，但又无处不在。企业文化一方面通过影响企业战略、企业制度等来发挥作 用，另外一方面也是企业制度的必要补充。企业制度不可能事无巨细无所不包，它只是对企业、部门和员工要求的一种基 本底线，因此需要无所不在的企业文化进行补充。企业文化和企业制度相得益彰，互为补充，共同影响着企业资源的组合 方式和流动形式，从而最终影响企业效率。优秀而成功的企业都会有优秀的企业文化。