英雄作风所引起的问题

指挥型领导作风虽然对部属的工作做了较多的协调，也适合某些工作情im，例如当主管具有的专业知识超过部属甚多时，但仍会对现代的组织造成许多限制。在任务复杂，部属的工作相互有关联，环境不断在改变，部属又很有才干的组织中.师傅V和指挥型价理作风都会妨碍卓越成效的取得，虽然这两者都能取得适当水准的成效。这两种作风都强调管理人员要提出答案和控制一切，因此使得领导者的工作过重，部属的才干则未充分运用。以下表扼述适合每种管理模式的情况。