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一个团队的及畏，是周而复始的。在每一个阶段中都耍努力去维护，使大家能够在提高绩效的过程中很积极、很投人，管理者应尽a做到. (1)将团队的表现作为最高的衰现，而不是9调个人的英雄主义。 (2)鼓励团队成员之间充分构通.愿意表达，愿意分享。 (3)让侮个人都产生互相依翰的感觉，发展一个好的关系。 (4〕如果有间烟发生时，应查明情况，立即处理。 (5)提供资葱和协助，帮助全体成员成长。 (6)领导者应清楚白已的角色定位，不要高高在上。 (7)针对每个人对目标的承诺进行监控，但不是传统的管制方式。 (8)透过工作的挑战、定期训练和生涯发展.撇励成员共同成长‘ (，〕让每个人都明白:团队的任务不是去作战.而是获胜。 (10)领导人要学会激励、赞美与肯定成员，激发团队成员的浴能， (责任编辑：www.pku666.com) |
