企业要适时完成角色转换

中国企业有一个非常典型的现立.就是很多的企业家或者创始人比公司还要有名。应该说在中国，企业的英维现在比比片是。 在创业阶段.创始人凭借个人肚力带银企业走向成功，有许多好处。而这些企业的英雄.通过英明领导把一个企业带到了~曰个高度，也是不简单的。 不过，创始人要对自已的头A保持冷舒，不能被外界的赞拼迷感。实际上，企业发展到一定阶段，创始人要面临一个严竣的挑战:如何实现由个人英雄到组织英雄. 在创业阶段，公司舰棋还很小，创始人带粉大家创造射富，以后发展到一定规模，就必须经营创造一个很好的组权，然后创始人欢可以从这个组织退出，而该组织还能保持持维的发展，这才是一种成功:创始人完成由个人览雌到组织英雄的转变。 如果创始人不能完成角色转换，不能带妞大家建立一种良性的治理。那么企业始终不会成熟.也a谁发展壮大.无法到更广阔的舞台上去竞争。