优化创新，让知识管理常青

创新知识的典型方法是盯住市场，开展常规的研究与开发。另外，参与项目、参照外部对象等也是创新知识的重要方法。创新过程通常要经历由直觉类的.性知识到图形类比类的较明确知识.再到文档数字类的文件知识，最后到运用文件知识产生隐性知识的过程.这是知识创新的本质所在。 总经理做好知识管理，首先要做好知识创断.只有掌握前沿的知识.才能真正给企业带来价值.使知识创造效益。