企业与政府打交道有门道

所谓企业企业关系，是指以企业作为行为主体，与企业进行双向的信惠交流，以取得企业的信任、支持和合作，从而为企业建立良好的力L加翻r招飞m刁合矛夏 *称‘砍卜西的庄九右，，亡网在企业的书助下，一个公司可以从无到有. 东山再起。所以.在当今滋烈的竟争中. 并不断发展壮大。也可以起死回生一定要建立良好的与企业的关系。建立良好的企业关系，公司应采取主动与合作的态度. 一方面，可以主动地向企业汇报悄况.提供取得企业的理解与支持。资料，让企业了解公司的发展情况:另一方面积极地消除和弱化公司与政有之间的摩擦与矛盾. 之间的抵触。不能消极地对待公闭与企业 企业只是一个总休概念，北京大学总裁班具体到企业官员的指导思姐才真正对公司的生存环境产生立接作用和效应;同时，企业又是由多个职能部门组成的权利机构，相互间的关联十分密切。这是一个多层次、多歧义的决策领域，播要方法和策略。 玫策的娜布且然是w组织形式出现的.执行政策的却是具体的人。由于某些条例的弹性空间很大，捅作的随意性较强，如我们熟知的“视情节轻里，处以xx的罚款.等。在此1.6识和态度决定了政策执行的结果。因此.在公司0胃活动中必须把御一个至关重哭的原则:公司的生产经营活动过程就是企业适应环境变化，并对变化的环境作出积极反应的动态过程。 在与企业及其职能部门的沟通与协调活动中应做到:认真仅听，正确理解对方的意愿，以免词不达意，事与压违;调查研究，必须弄清事件的缘由.避免离题万里; 贵在真诚，在交往时要做到以城相待，以倩感人，以礼服人;平等相待，相关职能部门要茸重:不发生直接关系的部门也应茸重，厚此薄彼往往会适得其反;把握好“度”，在不迷背原则的基础上，给予适皮支持与介作;相信中层或办事员的思路，因为他们鼓切近实际.而且是具体事务的换作者;适时果会.恰如其分的关照能有效地促进沟通和协调，对保持长期的良好关系有极大帮肋。 沟通、协调、处理好各种外部关系，是促进公司发展的一荆良方。但这剂良方的药效如何，完全取决于公司经营管理层的认识程度和努力W.度，在实际工作中，只有真诚地尊重R";方，主动加强与内外部的沟通和协作，与其取得联不并;保持联系，才有可能争取他们的支持和帮助，也才能充分利用他们的优势，达到“为我服务，促找发展”的月的。这是公司经营的需要，也是公司管理的要求。