如何看待才与财?

记者:“卓达发展到今大，您觉得是什么在起着决定性的作用T 杨卓舒:“我们提出‘三本论’，以德为本，以人为本.以法为本。其中人是决定性的因素。我认为卓达能有今天，非常重要的一点是有一支好队伍，正像很多人说的是一支玩命的队伍.这种向心力是我们最宝贵的财富.” 记行:“企业发展离不开人才的支撑，这是一个不争的事实. 可是。一具体到某个企业或部门，常常会出现‘武大郎开店’现象。您怎么看待这个问题m 杨卓舒:“我们真的太需要高素质的人才，来共同利用公司条件.共同创造财富!‘武大郎开店’现象是世界上所有企业都难以避免的通病.这就要求企业领导者，在观念上提升自己，眼光向上，寻找更强的人.如果眼光向卜，寻找比fl己矮平截的.这样一路找卜去，结局是毁灭r!己.好比一个金矿.把开采权给了你，给你配了素质极差的队伍，你的力量不仅开不了矿，最终可能连r!己也得埋进去.眼光向上寻找的结染，也许是老总有一天会由老大变成老二，最后变成老九，但老九开出来金矿也比开不出来强。当然，改变企业‘武大郎开店’现象，更需利益的激励与分享.” 记者:“在企业运作中，您是怎么把握才与财的关系的产 杨卓舒:“对于一个民族、一个企业来说，第一资源是人.思想才是真正的财富工厂.我时刻都在学习做一名学生，要求I`1己真正用求贤若渴的态度去尊重人才，平等地与他们合作.欢迎更多的人才加盟卓达事业.” 从知识中来，到知识中去，用知识去经贸。用r学用理去缴税分析，里一个企业出实吴的能力，杨主势正因如此，他取回了成功.带营医个本达走向王美好的明天.