MBA基础
时间:2010-12-13 20:19来源:http://pku666.com/ 点击:次内容简介
你当然不是傻瓜!在办公室里,你遵守时间,与老板谈吐自然,工作也完成得很有质量,但是,当需要掌握较高层次的管理技巧时,你就觉得需要进一步提高了。
不要紧张,本书教你管理所需要的各种知识。你将学到会计、经济学、金融、生产和营销方面的基本概念,以及如何使用这些概念来改进你的工作和事业。从这本书中,你将会了解:
了解商业发展趋势的简单方法;
改进公司产品、服务和形象的适用的建议;
提高生产率和激发雇员忠诚的指导原则;
成功企业的战略案例研究。
目录
第一部分 经理的工具箱
第一间 管理的含义
第二章 管理的七种技艺
第三章 企业解剖
第四章 有效管理员工
第五章 工作中的自我管理
第二部分 全面运营管理
第六章 这就是经济
第七章 凭数据判断:经济指数
第八章 让我们进入到企业:生产管理
第九章 决策、再决策:生产经营分析工具
第三部分 关于资金管理
第十章 资产负债表
第十一章 损益表和现金流量表
第十二章 大画面:财务分析
第十三章 看看账簿:会计制度
第十四章 投资决策
第十五章 预算基础
第四部分 市场、营销、推销
第十六章 准备、瞄准、销售
第十七章 究竟谁是客户
第十八章 营销中的五要个要素
第十九章 了解广告
第二十章 推销给客户并让其高兴
第二十一章 产品开发:先驱者的工作
第五部分 领导企业跨入未来
第二十二章 按战略规划制定发展路线
第二十三章 信息,请进
第二十四章 关心生产率的质量
第二十五章 以善事来完善工作
第二十六章 在变革时代管理事业
附录 工商管理行话解释
作者简介
汤姆·高漫在著名的纽约大学莱得昂纳多·恩·斯特因商学院获是MBA学位,曾做过营销咨询专家、招聘执行官、产品开发经理和银行家,其著作还有《多面手》和本系列丛书中的《商业信函及备忘录年鉴》,现住在美国马萨诸塞州纽顿市。
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