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为什么欺尔公司能在短短几年内成为世界上最大的、收益性最好的PC厂商之一?这是因为旅尔有一套包括直销、灵活的定，J生产系统.以客户价值为中心的个性化直销配套服务，以及极为高效的供应链等业务体系。这个体系是以信息化管理为基础的.它难以模仿.成为狱尔的核心竞争力。 信息化浪潮方兴未艾，公司必须走好信息化道路，才能站在更高的起点七，有更大的作为。一位经理人深有感触地说过:.互联网带来了前所未有的沟通速度.物流的速度也要加快，对公司内部管理的要求也要更高。比如说原来一个星期订货，三个旦期交货是允许的。但现在是一秒钟订货，那你再用三星期交货就显然不适合了。当你发现内部的信息交换速度根本无法适应互联网和电子商务发展的要求时，鱿必须大胆推进信息化工作.使内部的甘理系统与外部的顺客服务系统相一致。. 具体来说，信息化能给公司成长带来多方面的效益: (1)提高工作效率.阵低经营成本。小公司往往有十几人或几十人，大家从早到晚不停地工作.结果却是钻误率高、盆复性高、事倍功半。而信息化不但能够有效克服工作效串低下的间皿，还能节省公司运营成本。 (2)提高管理效率.增强决策的准确性。决策本身就是处理信息的过程.传统管理机构大多比较魔肿，人浮于事的情形严t，许多人负责也等于无人负贵。推行信息化可以把各种信息迅邃地反映到总部，使管理者在第一时间得到大盆有效的信息，从而可以提高管理者的决策水平。 (3)降低经营风险，提高班利水平。从物流管理到资金流管理.信息化降低了公司经营风险。特别是通过什算机管理软件的使用，公司在幼咨管理中的费用支出会大大降低。 (4)提升公司形象.增强公司竞争实力。实施信息化，公司从硬件到软件都全面地进行了改观，使公司的形象褥到较好的提升，员工的精神面貌也为之焕然一新。 (责任编辑：www.pku666.com) |
