北清房地产总裁班2017年3月份上课通知

时间:2017-03-13 12:51来源:http://pku666.com/ 点击:次

亲爱的同学们：大家好！
以下是《房地产企业百亿之路》3月课程安排，为保证您能够准时参课，请提前安排行程。如遇特殊情况不能参加本次课程，请提前十个工作日致电班主任老师请假，以便于登记补课记录。
   【课程背景——房地产企业通往百亿之路的十大障碍，您存在几条？】
1.   你的企业销售业绩是否长期起起伏伏，难以稳步发展；
2.   你的企业进入目标市场是靠战略规划还是靠“唐伯虎点秋香”；
3.   你的项目做前期定位，是否常常需要花两年的时间，耗费了多少机会与效益；
4.   你的项目产品定位是不是常常“拍脑袋”？不知道做什么往往又做了不该做的；
5.  你是否身兼数职，事必躬亲，却又不敢授权，而团队却在不断制造问题；
6.  你的经营模式无法跟上项目发展需要，异地项目管控不足，项目利润萎缩；
7.  你的企业管控是否长期陷入责、权、利的纷争，内耗式的带病成长何时才是尽头；
8.  你是否困惑如何才能调动员工的责任心和行动力，他们需要的到底是什么；
9.  你的企业做了十年乃至更长时间，是不是发现产品标准化程度低、可复制程度低从而影响了企业的快速增长；
10. 你的企业是否一旦离开你的事业发源地就很难快速发展。

时间	环节	内容	收益	备注
第一天
3月25日  上午 09:00-12:00	1	发展取舍的三大思维	能力为王的康体思维； 战略进退的养生思维； 城市进入的发展思维。	苏老师 房地产行业战略管控专家
	2	企业盈利能力顶层设计	掌握利用业务组合做大资产规模的方法； 掌握业务盈利能力提升的系统思维和方法。
3月25日  下午 14:00-18:00	3	项目定位的决策工具	提供可复制的产品，极大缩短项目的运营周期。	叶老师 房地产营销专家，万科背景，20年营销经验，丰富的实战能力
	4	产品标准化打造	提供可复制的产品，实现企业的快速发展； 土地关系、产品关系、客户关系的逻辑体系。
晚 上		学员一对一咨询
第二天
3月26日  上午 09:00-12:00	1	营销去库存	顶尖营销思维与执行组织； 营销战略设计到战术跟进；项目长期影响力打造； 建立正确的营销观，打造项目的影响力“周长”，长期保持项目在市场竞争的第一性与唯一性地位；让销售业绩长期稳健。 短期内快速的实现颠覆性的业绩变化。	叶老师 房地产营销专家，万科背景，20年营销经验，丰富的实战能力
3月26日  下午 14:00-18:00	2	引导型战略部署阵法	通过案例分析，掌握单体、区域多项目和跨区房地产企业在资源排兵布阵法上的应用技巧。	苏老师 房地产行业战略管控专家
	3	打造高效团队的智慧组合拳	解决招人难、留人难、培训效果差问题；掌握团队潜能发掘方法。

【课程收益】
1.   理路径：
1） 分享标杆和代表性房企通往百亿过程中的战略管理成功经验。
2） 探索自身企业成长的盈利模式。
2.   建系统：
1） 了解从“百亿之路”发展过程中的组织运营体系搭建方法。
2） 领会内部管理建设满足业务发展需求的要点，打造企业管控系统模型；
3.   搭班子：
1） 掌握适合中小房地产企业人才团队“选、用、育、留”的解决之道；
4.   增业绩：
1）建立正确的营销观，打造项目的第一性与唯一性地位；
2）让销售业绩长期稳健；
5.塑能力：
1)   标准化的产品体系打造方法，具备快速复制能力，真正实现企业的跨代际发展；
2)   打造品牌意识、产品意识、客户意识的营销三维进化能力；
3)   高效的项目前期定位，从两年变八个月，建立土地关系、客户关系、产品关系正确的营销逻辑体系。