少做职业规划,多做能力规划
时间:2018-06-13 09:12来源:http://pku666.com/ 点击:次
导言
职业规划的本质应该是能力发展规划。花那么多时间整一堆空洞的职业发展规划,如几年实现几位数字的小目标,几年成为公司领导等等,还不如花在能力规划上。所谓能力规划,就是你的职业大方向,都用得上的技能。
经常有人问我:应该如何做好职业规划?
之前,我还真的做了我人生的3年规划,5年规划,10年规划,我印象最深刻的一条是——我计划30岁结婚,在此之前男儿应该先立业,给未来家庭保障。
但问题是,2000年我硕士刚毕业,我就和现在的老婆领了证。
你看,人生规划总是跟不上变化。
日本经营之神松下幸之助办了一个松下政经塾,结束时考一道题:“你的人生目标是什么?”。松下的逻辑是要做领导就必须知道自己的人生使命。
松下这种人有智慧,因为他懂得要做领导人,必须找到内心的愿景,找到一个愿意为之奋斗的大目标,这样才能激励一个人愿意站出来带别人,挑战艰苦的长期的任务。
一个人跑得慢不是因为输在起跑线上,而是因为他没有内心认同的目标。这样的人做再多的事情,也是这里发一下力,那里发一下力,无法形成合力,最终成就有限。
不过大部分人是普通人,做人生规划是大挑战,也许要到30岁后才能想明白,那么在20岁左右,是不是应该先考虑一下职业规划?
我弟弟16岁读医专,他经常抱怨我妈,说他的梦想是跳舞,他跳舞的确比普通人好太多,但是问题是一个孩子16岁了,还没有经过舞蹈专业训练,学跳舞能出来吗?
太难了!
所以,很多年轻人并没有意识到要做人生规划,最可能的途径是:先做能力规划-->再做职业规划-->最后人生规划
我就是这样成长的过程,在大学毕业后的21岁到27岁,差不多7年时间我对做什么工作没有概念,我就知道做任何一份工作,只要单位不耍流氓,我都有学不完的东西。
等我做满七年,发现自己已经初步掌握了演讲,演示,写作,项目管理,时间管理等等一系列相对通用的能力,我发现我终于有能力选择我想做的职业方向,开启我的职业规划了——当时我想成为一名有个人品牌的跨界专业人,就是做自己想做的事情都能做专业的人。
所以2008年我退出软件行业,选择进入IT职业教育行业,在08年到09年,我系统研究了各种广告,特别是网络推广手段,你们今天看到我擅长各种网络推广手法,其实都是那两年快速突破打的基础。
有了这两年基础,加上09年我开始接触PPT,我发现用PPT做切入口我完全可以做更大的事情——让更多大学生变成动手党,通过动手变成爱独立思考的人。
这个目标够大,这可以算我的人生规划,我做一辈子都很难完成其中一小部分,但我愿意为这个目标坚持做下去。
所谓能力规划,就是你的职业大方向,都用得上的技能。
我觉得太年轻的时候不要着急去确定职业规划,我不反对你了解,尝试做一下职业规划,但我觉得你应该先分析你想去的职业需要哪些能力或专业知识背景?
比如你想做律师,律师需要表达能力吗?需要写作能力吗?需要懂一点心理学吗?
律师的表达能力是哪一种表达能力(公开辩论,侧重逻辑)?律师的写作能力是哪一种写作能力?律师要懂的心理学是哪一种心理学(犯罪心理学,受害者心理学)?
如此分析下去,你就能把你的职业规划变成一系列能力规划和知识规划,在不同的时间你完成不同的能力练习,学习不同的专业知识,等能力攒够了,你突然发现,你的职业规划水到渠成豁然开朗。
老话说:没有金刚钻别揽瓷器活!——花那么多时间整一堆虚的职业规划,还不如花在能力规划上。
还有一点要提醒大家,能力规划一分解,你会发现,好多职业需要的能力除了一小部分是专业知识,大部分都是通用能力!比如书面写作,比如口头表达,比如人际沟通,比如项目管理,甚至高大上的领导力等等等等,绝不是只有一个行业可以用,等你能力变强了,职业发展的道路也就豁然开朗了。
等你积累的能力足够多了,职业的路走通了,养家糊口自然不是问题,这时你人生阅历也丰富了,说不定内心的人生使命感也就自然而然激活了。
我觉得对普通人,这样的成长进化道路更加可行,更加可操作。你觉得呢?
上一篇:应对人才竞争加剧,企业如何设计系统性的人力战略?
下一篇:干货 | 让老板了解财务工作的七个技巧