2012-12-19 20:50:35慈母般对待工人
工人才是企业的根基,才是企业良好运行的内部动力,陈丽华并没有因为自己是亿万富翁而傲视无物,对待r,己的工人像慈母对待自己的孩子一样. 已经独步紫植王国的陈丽华,并没有停止她的脚步.她还要做 A七京的四合院,所有的牌楼和在文革中几乎被拆得一干二净的...... [阅读全文]
2012-12-19 20:49:01严管才能出细活
每一道工序都要管,从采料、挑料、开料,到加赴、千煤.画的审议. 陈丽华女上是凭着一股什么样的热情与执若,造就了这上千件关合美免、有鬼斧神工之妙的民族艺术精品的? 新纪元伊始的一个冬日,伴随着我们采访香港富华国际集团有限公司董事长、全国政协委员陈...... [阅读全文]
2012-12-18 20:07:44空手套白狼的伎俩
许多中小公司从人行开始鱿想使用奇门怪招打天下.这多半是一些邪门歪道,如设I合同陷阱、套用,改产品批文,假胃广告批文,一女多姆.许诺巨饭广告,待歌到后溜之大吉 这类人的一般做法是: (1)没天擞说吹牛.夸大不说...... [阅读全文]
2012-12-18 20:04:28美人计前擦亮眼睛
商场内可以说是光怪陆离.什么都有,要争取生愈.手段层出不穷,其中一个常见的情况就是美人计。 比如,卖家为取得生愈,要讨好买家.买家或买家的代表是男人一般就是带他们上夜总会,令这些男人高兴.然后使其乐意签订合同,就算是合同条件较不利于买家. 买家在...... [阅读全文]
2012-12-18 20:01:05不被谎言欺骗迷惑
现实生活中.大大刁司、的说言无处不在,但只要稍稍分辨一下.也软能辨认出谎言。然而.有的公司却因轻信谎言而上当受编。 浙江鑫兴二轻公司的闻某,是张某的朋友,而且认识杏兴市里的头面人物,很有一些活动能力。当闻某听说卢某想开店,而且有七八十万元资金...... [阅读全文]
2012-12-17 20:42:24陷人困境,倡导共渡难关
在公司陷人困境时,公司经营者特别要关心员工的生活.设身处地为员工着想,这样员工才会努力为公司摆脱困境献计献策付出更辛助的劳动。如果经营者不为员工利益着想,甚至动辄解启员工,那么公司就得不到员工的支持.也就难以摆脱困境。 美国感份公司是一家名展...... [阅读全文]
2012-12-17 20:41:41制定预案,应对突发事件
2以力年3月.诺羞亚和爱立信芯片的重要供应商飞利浦公司的一座半导体厂发生了一场火灾,诺基亚的公司高层在大火愈外后.马上成立了-个危机处理小组,迅速作出了皮急反应.他们吸急龙新设计了芯片,并想方设法提高生产速度,同时尽 t寻找任何一点可以腾出来的生...... [阅读全文]
2012-12-17 20:41:18预测危机,学会未雨绸缪
危机住往是在事物的平静表面下就开始压酸的,如不能及早发现迹象,危机必然会接睡而至。因而,一且发现端倪,看出了征兆.就要果断采取措施。 事实上.世上万物都不是孤立存在的.相互间总有粉千丝万续的联系。只要把翻这费联系并仔细观察,就会找到危机发生前...... [阅读全文]
2012-12-17 20:40:56化解危机.施展攻关手腕
危机来了,躲通和逃通都不是办法。这时候.总经理最应该做的是施展公关手腕.化解难皿,迎来呀光. (l求助政府 当一家公司面临危机时,向政府求助是非常正常的行为,投有什么大惊小怪的。但求助的公司一定要遵循一定的程序.履行一定的手续. 一般来说.在陷人困境...... [阅读全文]
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