2012-12-13 10:42:04企业要适时完成角色转换
中国企业有一个非常典型的现立.就是很多的企业家或者创始人比公司还要有名。应该说在中国,企业的英维现在比比片是。 在创业阶段.创始人凭借个人肚力带银企业走向成功,有许多好处。而这些企业的英雄.通过英明领导把一个企业带到了~曰个高度,也是不简单的。...... [阅读全文]
2012-12-13 10:40:54企业要随时做好分家的准备
希望集团刘氏四兄弟.无疑是,卜国改革开放以来出名最早的一批富人。时至今日.以刘永好为代表的希望四兄弟,仍算得L是知名度颇高的中国官紊。 1992年和T年,已经完成原蛤积用的兄弟四人两次明晰产权,并在原有希望集团的基础上相继另立门户。现在回头看,希事...... [阅读全文]
2012-12-13 10:39:46企业要一步步走向成熟
公司的成功是一个很模溯的概念。不同的公司对于未来的发展有不同的看法因此他们成功的标准是不同的。取得的成劝也有层次之分。取得成功的公司之间也有很大的差别,而且公司所 细细地分析公司的成功,可以将公可的成功按级别依次分为三个层次:产品的成功、 北...... [阅读全文]
2012-12-13 10:39:15做生意就永远不向失败低头
寨国华裔,商陈兴勤说:失致是成功之母要死在大海,不要呆在小澳里。 ,创业要有欲不馁的粉神,要死tit 马云在谈到自己的创业经脸时,反复提到这样四个字:永不放弃I许多创1老都和他一样,成功靠的是欺不馁的精神。当接二连三创业失败或遭受波折,一定告诉自己...... [阅读全文]
2012-12-12 11:57:52初始成本虽高但成本急剧下降
相对于一般行业可达到的成本,较低产盆及新生程度通常会在新兴行业内产生高成本。即使有关技术的学习曲线不久将趋于平稳,也通常会有一条急剧升降的学习曲线在起作用。在改进工艺、工厂布局,以及其他方面会迅速形成种种设想,以及随着对工作熟悉程度的增加...... [阅读全文]
2012-12-12 11:57:17战略上的不确定性
与技术不确定性有关的,但在原因上是更为广泛的不确定性是由行业参与者正在试用的各种各样的战略方法造成的。没有什么正确的战略曾被明确地加以识别过,各厂家正在摸索各种不同方法来实行产品或市场定位、市场销售、服务,以及其他战略方式,并且正在对不同...... [阅读全文]
2012-12-12 11:56:55技术上的不确定性
在一个新兴行业内,存在着大量的技术上的不确定性:什么样的产品构造将最终证明是最佳的?哪一种生产技术将证明是最有效的?例如,在烟雾报警器行业内,究竟是照相电子探测器还是电离子探测器会点得作为有利的选择对象这个间题上,继续存在着不确定性;这两种装...... [阅读全文]
2012-12-12 11:56:00新兴行业的竞争战略
新兴行业系指通过一些因素产生的那些新形成的或重新形成的行业,这类因素包括技术创新、相对成本关系的变动、新的消费需求的出现,或其他经济及社会方面的变化致使某种新产品或某项新服务得以提高到一个潜在可行的营业机会的水平。 从制定战略的观点来看,某...... [阅读全文]
2012-12-12 11:55:36成本受市场占有率或产业间相互关系的强烈影响
当成本地位在很大程度上取决于市场占有率而不是产品设计、技术水平、提供的服务或其它因素时,成本领先和别具一格也有可能兼而有之。一个企业如果能获得一个大的市场占有率优势,那么它在某些活动中占有率的成本优势,使它可以在别处产生附加成本额,并仍然...... [阅读全文]
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