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工商管理创新(EMBA)总裁高级研修班

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2012-12-11 10:21:54主动与政府修好关系
  (1)加砚与政府部门的位息淘通 企业公共关系部门要密切关注渐闻媒介的动态.随时收集政府部门下达的各种命令和文件,并尽可能根据政策法令的变化来调稚企业的政策及活动。当然,企业与政册的关系也不是简单的绝对服从关系,如果企业在执行政策法令的过程中发现...... [阅读全文]
  所谓企业政府关系,是指以企业作为行为主体,与政府进行双向的信惠交流,以取得政府的信任、支持和合作,从而为企业建立良好的力L加翻r招飞m刁合矛夏 *称砍卜西的庄九右,,亡网在政府的书助下,一个公司可以从无到有. 东山再起。所以.在当今滋烈的竟争中....... [阅读全文]
2012-12-11 10:17:43客户管理成功的关键
  (1)获月商县的文持 所谓.高层,一般是销钾副总、营销副总或总经理,他是项目的支持者.主I作用体现在三个方面:首先.他为客户关系管理设定明确的月标;其次,他是一个推动者.向客户管理项目提供为达到设定目标所留的时间、财力和其他资薄最后.他确保企业上下认...... [阅读全文]
2012-12-11 10:16:01客户关系管理的步骤
  (U确立业务计划企业在考虑部署客户关系管理(CRM)方案之前,要首先确定利用这一新系统实现的具体的目标,例如提高客户满意度、即企业应了解这一系统的价值, (2)班立CM员工队伍缩短产品梢省周期或增加合同的成文率等. 为成功地实现CR]S方案,管理者还需对企业...... [阅读全文]
2012-12-10 09:58:07干部考核表
  毛泽东说过,路线确定之后.干部就是最关健的翌素了。企业干部是团队的中坚力蛋.他们的水平如何.在很大程度上决定着团队的战斗力。 在千部考核表里,对被考核的干部进行了工号.、姓名一、.职务的划分,然后是.考核项目,包括专业能力、什m能力、组织能力、工...... [阅读全文]
2012-12-10 09:57:22员工考核表
  千r专业能力.、什-J能力.、价。然后,褥出翻总分. 分的,然后依照考核者的勺注名,.、权称IT号进了、协调能力,改兽能力片、责任感.钓考核与评员工考核既是对每位员 等级Au分,最后列出评语。工个人综合水平的浏定重要手段。通过训划性的人才开发,也是企业...... [阅读全文]
  傲好授权管理,必须对影响执行力的因盆有清晰的r解,何产生的.如何避免。做到了这一点,并明白这些因录是如才能在竹理中开对药方,实现高效执行的月标。在实际工作中,影响执行力的因未有: )政策的随盘性和不确定性拖了执行力的后睡管理者出台政策制度时缺乏...... [阅读全文]
  中国人搞管理习谧子首长m,不管是公司也好企事蚌位也好都楚如此过种体m是传统农业社会中皇权至高无上的延续,是权威论的表现。它的恶果是显而易见的:一是个人的权力无法受到约束,独断专横、财务问题等都是很难避免的:二是必然要压制人才.彩响下属发挥能力和...... [阅读全文]
  a奋和检查是一个公司真止把执行落到实处的关健一环。太多公司的战略月标往往沦为口号,组织和组织成员的行为仅仅是在为个人利益服务,就是因为没有一套标准化的适合于自身公司战略的监仔检我机制。不论在大公司还是在小公司.公司的监有位查些公司为员工设计...... [阅读全文]
  执行力一直是一个热门的话题o才厦多公司的总经理一说到公司内部的管理问皿,都不约而同地会提到执行力,都觉得执行力不够是制约公司发展的重大瓶颐。 于是,在各个公司,关于执行力的书籍大受欢迎,总经理在各种会议上不断大声疾呼耍加强公司的执行力,批评...... [阅读全文]
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