2017-03-14 20:26:49财道”内参,2017.2月后更新的房产与投资理财内容
金融投资 ● 潘向东:未来股市,哪些产业具有投资机会? ● 金岩石:想追求暴利,去新三板寻找 ● 花荣:通过一个妖股案例,看人性与运气 ● 王亚伟:不能靠判断牛熊市做投资! ● 孔爱国:买基金的注意事项与选择策略 ● 每周券商分析,三只股票未来价值 ●...... [阅读全文]
2017-03-14 20:25:34王阳明与稻盛和夫:“心学”与“心法”的完美融合!
财道观察: 王阳明和稻盛和夫的出生相隔500年,但两位圣人之间有着惊人的相似,他们都在用最朴实的语言讲述着最通俗的故事:一个叫心学,一个叫心法。带兵打仗也好,经营企业也罢,二者都有着异曲同工之妙! 一、心学与心法的完美融合 王阳明的一生跌宕起伏...... [阅读全文]
2017-03-13 13:50:53董秘CFO必备:IPO收入确认要点
第一部分、收入确认的原则 企业销售商品时,能否确认收入,关键要看该销售是否能同时符合或满足以下5个条件,应遵循实质重于形式的原则,注重会计人员的职业判断。 一、 企业已将商品所有权上的主要风险和报酬全部转移给购买方 风险主要指商品由于贬值、损坏...... [阅读全文]
2017-03-13 13:37:44董事长必备的财务管理核心能力
财务能力 这是一种战略管理能力。 饭店从财务系统设计到资本运作过程均需要充分考虑内外部环境因素的影响;饭店轻易不要进入那些与其核心优势缺乏较强战略关联的产业领域,因为只有建立在现有优势基础上的战略才会引导饭店获取或保持持久的战略优势。 基于核...... [阅读全文]
2017-03-10 10:28:39如何做一个逍遥自在的董事长?
应某位老板之邀,探讨企业转型升级的话题。寒暄落座后便是洗耳聆听,大概半小时之后知道了此行的目的。这位仁兄在多年前因为一个偶然的想法创办了企业,不知不觉地就发了财。原本就没想到能如此发财,一路做着生意走到今天,也就始终没有形成组织化的运行模...... [阅读全文]
2017-03-10 10:23:05品牌管理误区:自己打败自己
许多广告段是,品牌管理策略随意变化,但呢个不到新策略的威力发挥出来,就急忙换掉,使品牌管理策略没有延续性。许多企业,每年都在换广告代理公司,每年都换品牌理念,每年都在制定不同策略。试想,每个广告公司都有自己的经营理念和思考方式,新的广告代理...... [阅读全文]
2017-03-10 10:21:37品牌管理中的两大误区:好产品就是好品牌and品牌不需要个性
第一个误区是好产品就是好品牌 其实品牌不仅包括品牌产品品质印象,还包括企业所创造品牌的识别物(商标、代言人、吉祥物等),品牌背后的企业、使用者形象和消费者体验。当我们问消费者提到某某品牌会联想到什么时,通常得到的第一个答案是品牌产品的印象。如...... [阅读全文]
2017-03-09 19:54:35董事长要从结果管理到过程管理
一直以来,公司基本上采用的都是结果管理,每年年初定好这一年的各项任务指标,然后再根据公司总的年任务 向下分配到各个部门,部门继续向下分配到每个人,每个人将一年的任务参考上一年的历史情况细分到新一年的每个月,公司依据每人每月的任务制定考核标准...... [阅读全文]
2017-03-09 19:47:31董事长不要在公司内部奢望交朋友
刚当老板时不习惯管人,总觉得公司里应该人人平等,大家都是朋友,有什么事好商量。干了一段时间后,感觉公司里比较混乱,制度形同虚设,犯错误成本非常低,大家日常基本是想干啥就干啥,月底工资还谁也不能少发。 一天,一个在大公司工作的朋友到我这待了半...... [阅读全文]
2017-03-09 19:47:07企业董事长要学会说“不”
中国人好面子,不字很难说出口,而老板又是公司的最后一道关口,有时不得不拉下脸说不。 我们公司有规定,公司的钱一律不借个人,当然,特殊情况员工可以预支部分工资。前两年,公司一个骨干员工找我聊天,他问:如果公司里一个员工,对公司贡献是其 他人的...... [阅读全文]
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