北大总裁班智库-总裁、总经理、董事长、公司高管智库学习培训资料

　　第一根支柱：理清思路理清思路，让你的目标定型。以此为始，你会明白你的立足点，也会认识到自己和组织需要努力的方向。请记住，在黑暗中跌跌撞撞是永远不会实现目标的。你需要一条光明大道和周密的计划。制定任务，勾画蓝图，给你和团队设定目标是至关重...... [阅读全文]

　　导读我们是一个命运共同体，我们都希望企业变得更好，只有当企业变好了，大家才会有一个更好的未来。吴总最近有点烦。吴总是一家民营企业董事长兼总裁，是一个知名CEO私人董事会小组成员。按照私人董事会规则，在小组会议中, 每位成员拿出自己近期遇到的最...... [阅读全文]

2017-07-19 12:10:44什么是场域

　　场域一词原本是个社会学概念，由20世纪法国最具世界影响力的社会学家皮埃尔布迪厄创造性地提出并进行了系统解释。什么是场域呢？布迪厄认为，从分析的角度来看，一个场域可以被定义为在各种位置之间存在的客观关系的一个网络或一个构型。在文化、艺术、宗...... [阅读全文]

　　环境与氛围，这种东西可感却不可见，与布迪厄的很多对场域的诠释不谋而合。于是，布迪厄的社会学的场域概念可以借鉴到企业管理中来，成为一个管理学概念。场域或团队场域、组织场域来指代环境与氛围，统一把这种组织氛围上的、工作风格上的、行为模式上的、...... [阅读全文]

　　第一个关注：到底是什么在影响着团队绩效及一个健康团队应有的样子如果没有系统地思考过到底有哪些因素影响着团队绩效，以及一个高绩效的健康团队是什么样子的，那我们就很难打造一个高绩效团队。如果对影响绩效的因素缺乏系统认知，在管理上就很容易出现...... [阅读全文]

　　当顾客走进店内，就一定会留下来吗?走进店内的顾客中，是简单逛逛就走的多还是较长时间留下来的多呢？怎么样增加顾客在店铺的停留时间呢？ 1、锦上添花将一些畅销的货品放在最当眼的位置售卖。留意： A、货场的当眼位置 B、货场的次当眼位置目的：吸引顾...... [阅读全文]

　　如果我知道自己会在哪里死去，我就永远都不去那儿。失败的经历，其实也有它的价值。查理芒格一、历史悠久的庞氏骗局 2017年7月，伯纳德麦道夫已经在北加州的一座联邦监狱服刑满8年了，但这只是他牢狱生涯的微小片段。这位美国有史以来最大庞氏骗局的炮制者...... [阅读全文]

　　管理者在管理行为中决不能居高临下，盛气凌人，视民如草芥，而应以诚示人，以情化人，以善养人，这样的管理才是得人心的管理。领导要勤于思考，思考团队的重点、难点、热点问题；勤于思考全局性、长远性、根本性的问题；勤于思考团队改革、发展、稳定中可能...... [阅读全文]

　　刘邦登上皇帝宝座以后，曾经问手下大臣，是什么让他能够最终打败了强大的项羽？大臣七言八语地说了很多。最后刘邦说，最重要的一点他能够是知人用人：夫运筹帷幄之中，决胜千里之外，吾不如子房。镇国家、抚百姓、给饷馈，不绝粮道，吾不如萧何。连百万之众...... [阅读全文]

　　二十多年的奋斗实践，使我们领悟了自我批判对一个公司的发展有多么重要。如果我们没有坚持这条原则，华为绝不会有今天。任正非以客户为中心，以奋斗者为本，长期艰苦奋斗，坚持自我批判从企业活下去的根本来看，企业要有利润，但利润只能从客户那里来。华...... [阅读全文]

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