北大总裁班智库-总裁、总经理、董事长、公司高管智库学习培训资料

　　谁也阻挡不了社会的发展和时代的进步，我们要视世界的变化为自然规律。在潮流和趋势面前、谁先接受新的观念，谁就可能把握住了先机！有些事，需要自己去悟！我们要学会换位思考：为什么有些人活得健康快乐，而有些人却活得悲催辛苦？为什么有些企业蒸蒸日上...... [阅读全文]

　　经营与管理是美容院经营永恒的主题，只要开美容院这两个主题是必须面临且深耕的。今天跟大家谈谈管理这个问题。管理是为经营服务的，经营是有一个目标的，所以管理最终是为结果目标服务的。而结果是由行为创造的，那么管理至少要做到行为的管理层面，且人...... [阅读全文]

　　一个人真正成功的人，必定是勤奋的。但往往是思维上勤奋，而不是肢体上勤奋。肢体上勤奋只能用劳动力换取廉价的报酬，而思维上勤奋，却可以四两拨千斤，以有限的成本，撬动无限的财富价值。失败的人最核心的原因就是思维懒惰。企业家最忌讳用肢体勤奋掩盖思...... [阅读全文]

　　在分享之前我先给你讲讲为什么要做京东的系列分享，除了京东以外，以后我还会给你做一些相对比较成功，或者是有代表意义企业的分享，目的是希望你通过了解这些企业是如何发展壮大的，给你一些参考，让你在创业的时候少走一些弯路。 01 我们都知道京东是除了...... [阅读全文]

　　管理是一个慢变量，一项笨功夫。管理界流行的各种时髦的、看起来高大上的、似是而非的东西，实际上就是在迎合很多人总想一蹴而就，急功近利的心理。很多中小民营企业老板口口声声重视管理，要下最大力气提高公司管理水平云云。但如果你问他，你花了多长时间...... [阅读全文]

　　1.企业培训。德国企业培训的突出特点是注重能力的培养，解决实际问题的能力。通过探讨和实验寻求解决问题的最佳途径和方法，试图给每个职员充分的自由发挥空间，极大地调动他们的积极性，提高职员的素质。德国企业培训工作还有一个十分重要的任务，就是让员...... [阅读全文]

　　国际化的准备度中国是世界上最大的新兴市场，因此，世界巨头都云集中国，公司创立之初，就在自己家门口碰到了全球最激烈的竞争，我们不得不在市场的夹缝中求生存，他们让我们知道了什么才是世界先进。他们的营销方法、职业修养、商业道德，都给了我们启发。...... [阅读全文]

　　华为的战略主要聚焦两个方面：技术创新和生态建设。生态建设的思路也相对清晰5G技术在广域物联网、公共安全、车联网等垂直行业的应用。作为谈到中国企业国际化绕不开的一个案例，华为不知不觉被捧作民族企业的象征，有相当大一部分人甚至媒体将华为的成就视...... [阅读全文]

　　组织战略的成败，取决于各级领导者在日常工作中执行战略的能力，实践才是关键。作为企业不同职能/层级的领导者，如何提升自己的战略能力？建议你经常性的问自己和团队以下5个问题，从而提升团队工作的清晰度和协同程度，以及战略洞察力。这些问题彼此相通，...... [阅读全文]

　　中国首屈一指的企业联想集团兼并了顶级的IBM个人电脑业务。百度一夜之间成就了李彦宏的网络神话。中国股市最耀眼的大黑马琼民源（000508），虚增利润5.77亿元全年涨幅高达1059%，董事长马玉和判刑，现形为历史上最大的骗局。曾以骄人业绩和诱人前景的中国第...... [阅读全文]

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