北大总裁班智库-总裁、总经理、董事长、公司高管智库学习培训资料

　　本尼斯和托马斯给了操守（integrity）一个明确的定义：它包含三个要素雄心壮志、胜任力和道德方向。雄心壮志是有所成就的欲望，无论是取得个人成就还是集体成就；胜任力是有所专长和对特定技能的掌握；道德方向是区分善与恶的能力以及对个人是人类社群一份子...... [阅读全文]

　　关于独特的声音，本尼斯和托马斯在《极客与怪杰》说：卓有成效的领导者知道他们代表什么。就是这么简单。后来，本尼斯做了更清楚的阐述：就声音而言，我指许多事物一个目的、自信、对自我的认知，还有因为丹尼尔戈尔曼而被我们叫做情商的一整套的格式塔的能...... [阅读全文]

　　本尼斯和托马斯说：说到根本，领导力只涉及三样东西领导者、追随者，以及一个共同的目标。共同的目标，或者共享的愿景，不是领导者把自己的愿景强加于人，要求别人共享。要创造共同的愿景，领导者要信任和授权于追随者，同时，领导者还要在组织中鼓励不同的...... [阅读全文]

　　适应能力是这四种品质中最为突出的品质，在任何单一品质对成功的决定程度上，这个品质是适应能力。适应能力是什么？本尼斯和托马斯的初步定义是对学习的热爱和对新经验的开放。这个定义是模糊的，不过根据本尼斯和托马斯的论述，可以归纳为以下几个要素。警...... [阅读全文]

　　当今世界受到全球化和科技等因素的持续推动和塑造，这日益要求人们不断学习和适应。与以往相比，人们更加有必要找到一家能够改造自己并使自己在多个方面不断成长进步的雇主。你一定要竭力避免停滞不前。 20多岁的年轻人正处在一个独一无二的时期，应致力于打...... [阅读全文]

　　导语真正有凝聚力的团队的成员必须相互信任。这似乎是最显而易见的道理，是每个组织都非常了解和重视的原则。因此，你可能以为大多数领导团队都非常善于建立信任。而结果证明，他们在这方面做得并不好，我觉得造成这种结果的一个重要原因是他们对信任的认识...... [阅读全文]

　　真正有效率的人会懂得利用策略、技巧将每一个小时的时光都运用到极致，而我们也可以利用这些策略与技巧。 1创造时间时间是有限的，那又怎么能创造出时间来呢？作者认为，即使时间是有限的，但我们还是可以采取一些方法，把没有成效的时间转变为富有成效的...... [阅读全文]

　　随着时代的变化与进步，当今女性的社会地位与作用越来越大。企业组织中从普通员工到中层管理者再到企业高管，女性比例呈螺旋式递增，在组织中赢得话语权的机会也越来越多。管理层女性比重的增加不仅代表了社会的进步，更标志着企业生产经营从多角度审视管理...... [阅读全文]

　　怎样的制度创新才能实现我们的梦想呢？合伙人制度已在阿里巴巴运行了5年，每一年选拔新合伙人加入。合伙人，作为公司的运营者，业务的建设者，文化的传承者，同时又是股东，最有可能坚持公司的使命和长期利益，为客户，员工和股东创造长期价值。我们在合伙人...... [阅读全文]

　　从互联网到移动互联网，从大数据到云计算、从传统化到智能化，市场在日新月异的变化。世界的新生事物如同孩子的的脸，说变就会变；在不断变化中，有些企业抓住了机遇赢得了发展，有些企业没有抓住机遇而丧失了发展机会。这最根本的差异在于，企业管理者迎合...... [阅读全文]

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