热爱工作、把工作当乐趣，话虽这么说，但做起来就像僧人艰苦修行一样，并非易事。所以，若只是当苦行僧，一味强调吃苦耐劳而没有快乐，那也很难持之以恒。 因此，还必须要从工作中寻找快乐。 我的经验是，当研究工作进展顺利时，就要直率地表达出快乐；当研...... [阅读全文]

　　第一，目标明确，矢志不渝必成大业 说到这里，我们要相信一句话：没有目标的人永远为有目标的人去努力。所以，在不管怎么样都要努力的情况下，做一个有目标的人，总比没有目标活的更有意义。 我们知道，劳力士创立至今已经有差不多一百多年的历史，其创始人...... [阅读全文]

　　巴菲特高度赞誉的巴西3G资本，最爱招聘PSD型人才：出身贫寒(Poor)、聪明(Smart)、有强烈的致富野心(Deep Desire to Get Rich)。无独有偶，华为也偏爱招聘苦大仇深的人才，这些企业都取得了举世瞩目的成功。 股神沃伦巴菲特、管理大师吉姆柯林斯都对巴西3G资...... [阅读全文]

　　导语 我们在做决策的时候，不管怎样要求决策者理性，我们首先要承认，我们是用自己的标准和概念来做出判断的，这一点请各位还是要记...... [阅读全文]

　　在回答这个问题前，请大家先来做一个小测试（英语厉害的朋友请直接阅读原文作答）。 请根据您的实际情况给下述描述打分，打分规则如下： 完全不对 有时正确 完全正确 1 2 3 4 5 1. 对我来说，在工作中表现得比其他同事更出色非常重要。 It is very important...... [阅读全文]

　　导语：S型曲线是每个企业在预测未来时一定会参考的工具，一切事物的发展都逃不开S型曲线（第一曲线）。 然而，伦敦商学院创始人、比肩德鲁克的管理哲学之父查尔斯汉迪在其经典著作《第二曲线：跨越S型曲线的二次增长》中提出：企业要想实现永续增长，必须要...... [阅读全文]

　　成功与失败之间其实没有什么差别。成功与失败之间唯一的一个差别就是成功比失败多那么一点东西，就多那么一点点，这一点点就是你的付出。 成功没有其他原因，成功就是比其他人多付出一点。所以每天晚上，我自己最喜欢的一个时刻是，当我写累了，往窗外望，竟...... [阅读全文]

　　把培训当作企业管理DNA，因为它看起来不是那么必须，不像手脚那样看起来很有用，但你如果遗忘了它，你就发展高度有限！如果你没有用好它，可能会变成遗传疾病！当企业发展有问题时，当员工发展有问题时，当绩效结果有问题时，说明与他们本应紧密联系的DNA出...... [阅读全文]

　　导读 研究商业模式，不可能不讨论企业如何赚钱，这是商业模式绕不开的话题，也是商业模式必须要回答的问题。那就让我们以此为切入点，抽丝剥茧，层层深入，揭开笼罩在商业模式上的神秘面纱。 当强盗，拦路抢劫，此山是我开，此树是我栽，要想从此过，留下买...... [阅读全文]

　　无论你和你的团队在明天、下周或明年有什么安排，请自问以下几个问题： 1. 我理清思路了吗？我是否知道自己当下的现状和下一步的方向？我和我的团队成员是否清楚地知道我的远景、工作任务和目的？ 2. 我是否为每一个重要个人目标和组织目标制订了详细的书面...... [阅读全文]