北大总裁班智库-总裁、总经理、董事长、公司高管智库学习培训资料

　　导读：当今的IT已经变成了一种基础性技术，包括云计算、物联网、大数据等都能为大多数企业所应用了，但是应用的成效绝对不同，主要的差异在指导其应用的思维与执行力。互联网思维是最近非常强大的一个思想筐，当一些企业的做法不为人所理解，或者是企业取得...... [阅读全文]

　　导读：人们通常会将管理模式简单分为两种：一端是友善却无能，另一端则是高效但粗暴。不过这两种模式都没能涵盖到职场上的真实景象。毕竟，如果是你的友善导致了团队的失败，一定不会再有人对你心存感激；反过来说，就算你能用霸道、不近人情的方式爬上管...... [阅读全文]

　　导读一个优秀的企业管理者，应当是一个优秀的游戏规则制定者，没必要事必躬亲、亲力亲为，只需要制定好游戏规则，让别人去玩，玩的结果正是他想要的。大道至简、返璞归真。越是真理性的东西，越朴实无华。当我们抓住了事物本质，一个公式即足矣，例如爱因...... [阅读全文]

　　每个人都有着不同的成长道路，这就意味着会看到沿途不同的风景并给出自己与众不同的选择，你需要建立人生目标，而不是找到人生目标！长期以来，大家深受一个问题的困扰那就是我该如何找到自己的人生目标。消除对目标问题的三大误解，可以帮助所有人建立起对...... [阅读全文]

　　以客户为中心，知道容易，做到很难。但是，如果你做到了，上帝都会来帮你。任正非曾说过：为客户提供服务是华为存在的唯一理由。但是，客户的需求有不同的层次和维度，帮客户跑腿，为客户提供优质的产品和服务，帮客户思考商业模式提升盈利能力，从客户视角...... [阅读全文]

　　导读在群雄逐鹿的东汉末年，曹操发迹稍迟，因而其声望、实力在初始阶段远不如袁绍、袁术、刘表、公孙瓒等，但最后的赢家却归属曹操。究其原因，曹操用人智慧堪称超迈群伦，一起走进他的内心世界一探究竟！早在铲除宦官、匡扶汉室的政争中，具有强烈政治野...... [阅读全文]

　　导读自然界中存在着多条食物链，大鱼吃小鱼，小鱼吃虾米，虾米吃浮游生物，商业社会中也存在着食物链，只是价值链路上的各相关方之间，不是吃和被吃的关系，而是利润侵占和被侵占的关系。以苹果公司的IPad价值链为例，据有关资料显示，一台IPad，零售价499...... [阅读全文]

　　管理行为作为一种成本，它在组织中是客观存在的。成本一定会有，但是不能多，要持续减少，够用就好。所以，一定要以砍成本的决心去反思管理的存在必要性，即管理者回归经营思维的基本常识，以经营导向去判断一切管理活动的初衷和目的。先看案例案例一： A...... [阅读全文]

　　过去的HR信息化系统主要是作为HR部门级的应用，大量的与人相关的数据没有得到有效的收集与高价值应用，停留在人事服务的低层次阶段。只有当工具的智能化、直线经理和员工个人都参与进来，HR的工作重心才会有根本上的改变，更加关注战略、业务、数据挖掘。趋...... [阅读全文]

　　本文是《OKR：源于英特尔和谷歌的目标管理利器》系列书评的第二篇。探讨OKR实施成功的关键要素，帮助企业更好地应用OKR。文/景成芳，深圳市基业长青咨询服务有限公司资深合伙人 BCG在2017年聚焦报告《迈向2035：攻克数字经济下的人才战》中指出，中国企业...... [阅读全文]

共 60页596条