2018-01-24 10:09:03任正非：商业的竞争，说穿了是管理的竞争
我们留给后人的财富只有两样：一是管理架构、流程与IT支撑的管理体系，二是对人的管理和激励机制。这样才能不废江河万古流。 一、公司未来的生存发展靠的是管理进步 为什么世界上出现了IBM、微软，其实体现的不仅是技术，体现的是管理。某种意义上看某些公司...... [阅读全文]
2018-01-23 09:26:31创新 | 论商业模式创新
商业模式创新在企业的发展中已经起到了举足轻重的作用，是一个企业做强、做大、做优的必由之路。商业模式创新贯穿于企业资源开发、研发模式、生产方式、营销体系、流通体系等企业经营的全过程，特别是基于信息化的商业模式创新，有可能完全颠覆传统的商业模...... [阅读全文]
2018-01-23 09:25:48商业模式丨所谓“羊毛出在猪身上，狗来买单”的模式解析
导读 基于第三方的盈利模式优化，即向第三方转嫁成本，或从第三方获取收益，也即互联网上宣扬的：羊毛出在猪身上，狗来买单。 这里的成本，不同于交易过程中产生的交易成本，而是实实在在的企业内部成本包括企业内部随产量增加而同比例增加的可变成本，以及...... [阅读全文]
2018-01-22 10:08:16关明生：管理是正确的做事，领导是做正确的事
领导是指明方向、从变幻中找出机会、居安思危，有实力去为企业想将来；管理则是分配工作任务、管理分工等。企业发展过程中，这二种管理角色都不可或缺，要么兼于一身，要么有所侧重、配合协作。 今天与大家分享在一个企业生命发展中，正确的做事，与做正确的...... [阅读全文]
2018-01-22 10:07:21肖知兴：做企业的人，一定要有道路自信
中国各行各业都有社会问题，这就是创造一个伟大公司的机会。做企业最大的道德优势、最大的价值观优势就是，做企业容不得一点做假。我们做企业的人，一定要有理论自信、道路自信。 大家知道，中国有很多社会问题。但是，作为企业家一定要有这个意识：每一个社...... [阅读全文]
2018-01-21 11:26:18商业模式丨内衣免费送，如何做到一年盈利7000万？
导读 企业内部的价值链，其上的价值环节，或数量增减变化，或排列顺序变化，或组合方式变化，或形态性质变异并带动外部价值链发生相应的变化，即可演绎出千姿百态、千变万化的商业模式。 一条价值链路可能包含有数十个甚至成百上千个价值环节。这些价值环节...... [阅读全文]
2018-01-21 11:25:31商业模式丨户外运动公司如何华丽转型，轻装上阵找到新的盈利方式
导读 改变企业现有的商业模式，不能对过去的东西一废了之，特别是对原有商业游戏规则下形成的企业外部关系格局和利益格局，一定要予以尊重并谨慎处理，这样才能减少革故鼎新的阻力，以确保新的商业模式能够顺利落地。 那么，对现有的商业模式进行重构，应该...... [阅读全文]
2018-01-16 10:32:47商业模式丨如何使企业获得价值链路上的话语权？
导读 自然界中存在着多条食物链，大鱼吃小鱼，小鱼吃虾米，虾米吃浮游生物，商业社会中也存在着食物链，只是价值链路上的各相关方之间，不是吃和被吃的关系，而是利润侵占和被侵占的关系。 商业位势过低，意味着企业在价值链路上的话语权、议价能力和收益分...... [阅读全文]
2018-01-16 10:31:17创新 | 影响企业自主创新的四大关键因素
战略管理不力 导致自主创新停顿 自主创新需要企业的战略引导。从学科的逻辑结构与思想方式看，创新与战略几乎相同。中国企业自主创新不足与企业自身战略管理能力的薄弱有很大的关联。许多企业只有发展的利润和销售额指标，而没有基于自主知识产权及技术的增...... [阅读全文]
2018-01-12 09:14:26别人家公司的文化墙都是长什么样的？
文化墙作为企业核心理念的直观载体，每个企业都有不同的特点与呈现方式。让我们来看一看，别人家公司的文化墙都长什么样？ 无论是新员工入司还是新客户拜访，对公司最初的认知就是从文化墙开始的，构建企业文化墙不仅可以在视觉上形成冲击力，而且还可以营造...... [阅读全文]
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