北大总裁班智库-总裁、总经理、董事长、公司高管智库学习培训资料

　　一个人的意义不在于他的成就，而在于他所企求成就的东西。纪伯伦《沙与沫》现实生活中，我们见到过许许多多怀揣梦想，渴望成就卓越人生的年轻人。其中大多数人都并不缺乏获得成功的天资，可是为什么最后有相当一部分人却走向了平庸甚至是失败了呢？知乎...... [阅读全文]

　　近几天网上一则视频引起了大家的围观，视频中两两成组的女员工跪在地上互相扇耳光，某公司对此的解释是：培养团队狼性精神，打造团队凝聚力。好多网友直呼：这些成天说狼性文化的企业，早该洗洗睡了。几乎隔一段时间，就会爆出这样不尊重几乎称得上侮辱人的...... [阅读全文]

　　因为失去某种东西的恐惧要比获得同一东西的渴望更加强大。所以职场中一旦拥有了稀缺性，就不再是我能不能做什么，而是我想在哪里取得成功的问题了。前段时间，在北京黄金地段，一位开鸡蛋灌饼摊的大妈和顾客吵了起来。大妈冲口说出了一句话：我月入三万，怎...... [阅读全文]

　　导读研究商业模式，不可能不讨论企业如何赚钱，这是商业模式绕不开的话题，也是商业模式必须要回答的问题。那就让我们以此为切入点，抽丝剥茧，层层深入，揭开笼罩在商业模式上的神秘面纱。当强盗，拦路抢劫，此山是我开，此树是我栽，要想从此过，留下买...... [阅读全文]

　　一直以来，我们认为成功最重要的就是努力、勇气、斗志和全力以赴的决心，好像只要设定了目标并且为此全力以赴，目标就能实现。因此很多人制定年度战略，就是喊出今年我们要增长20%，然后驱动所有的员工一起努力去实现。如果实现不了，那就是努力不够，或者员...... [阅读全文]

　　导读商业模式不仅要研究价值创造逻辑，还要研究价值增值、交换、变现和分配的逻辑，价值环节是这一切价值活动的物质载体，解析商业模式的微观逻辑，还须从价值环节入手。价值环节是商业模式的基因片段，企业在经营层面的表现型变化，大都能在价值环节层面...... [阅读全文]

　　导读老板到底该拿出多少股份？相信这个问题困扰着很多准备或者正在开展股权激励的老板们，今天就说说总量分多少，个体分多少股份的事。总的来讲，确定股权激励数量，需考虑两个层面的问题，一是总量，二是个体数量。前者解决的是股东与激励对象之间公平性...... [阅读全文]

　　导读国内企业在销售激励方面，采取的大多是底薪加销售提成或底薪加利润提成，但在底薪和提成设置上，却往往照搬行业惯例，而不是从企业实际出发，导致销售激励反而起不到激励销售的作用。真正的思考，是在不疑处去质疑。 1、先来看底薪，为啥要设置底薪？...... [阅读全文]

　　伟大的领导者各有各的特质，但如果要总结一些共性，危机决策能力必不可少。不要以为危机都是灾难。原国防大学战略金一南教授在新作《胜者思维》中对于领导者危机决策的见解颇为独到，他认为，不确定性越小，领导艺术发挥的空间也越...... [阅读全文]

　　分享一篇马云在湖畔大学的演讲，细数了他在招聘、用人上的见解，都是用大白话来讲道理，希望对你有所启发。一、要学会开除员工有人说中国公司要开除员工很难，我提出了一个观点叫心善刀快，就是真正要开除员工的时候，要贯彻这个观点心要善，刀要快。对一...... [阅读全文]

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