北大总裁班智库-总裁、总经理、董事长、公司高管智库学习培训资料

　　导读：宜家家居是一种全球化渗入各地生活空间的力量，即使在目前唱衰全球化声中，宜家的展厅还是门庭若市。这家瑞典公司的品味是跨文化的：简约、现代感、新中有旧，旧中有新，适合在繁忙生活中大众的需求。这家店的经营方式，成本效益主导一切。在设计上...... [阅读全文]

　　导读：地震发生之前往往是动物先察觉到危险。惊恐之下，它们会做出很多反常的动作。于是，勤劳智慧的中国人民据此编了一支动物防震歌谣：牛马驴骡不进圈，猪不吃食拱又闹。羊儿不安惨声叫，兔子竖耳蹦又跳。狗上房屋狂吠嚎，家猫惊闹往外逃。鸡不进窝树...... [阅读全文]

　　导读：你们公司的使命是什么？正如尼采所说：「人唯有找到生存的理由，才能承受任何境遇。」只有正确回答了你的使命是什么，才有可能拥有正确的战略、计划、决策和行动。越是在复杂多变、充满不确定性的环境中，就越需要一个正确、清晰的使命做牵引。然而...... [阅读全文]

　　导读：不管任何行业，在其他条件相同的情况下，速度最快的公司将会在市场中胜出。几乎所有行业的领军者中，速度是一个决定性的影响要素，即使不是唯一要素。事实上，所有的商业活动可以归结为两个简单的事：做决策和执行。企业的成功就取决于它是否在这两件...... [阅读全文]

　　有人在网上做过一个很有意思的调查，你认为上司可以被管理吗？结果表明，有16.84%的人选择根本不可能，有50.31%的人表示资深员工才能做到；只有32.85%的人表示我能做到。在日益扁平化的组织里，上下平行线的交错已变得频繁和复杂，你的工作成就很大程度上直...... [阅读全文]

　　2017年11月12日，在北大国发院BiMBA商学院在第四期的朗润园企业家高端对话活动中，名创优品全球联合创始人兼首席执行官叶国富先生应邀作为分享嘉宾，与BiMBA商学院院长陈春花教授展开对话，以下是精华整理。在今天这个商业活动当中是有非常多的变化和创新的...... [阅读全文]

　　大家肯定都听说过一个著名的理论叫做一万小时定律，即要想成为某个领域的专家，你至少要花1万小时进行学习，也就是说，如果每天工作八个小时，一周工作五天，那么成为当前工作领域的专家至少需要五年。听起来时间有点久是不是，但是有个牛人在1年时间里搞定...... [阅读全文]

　　华为的轮值CEO制度，在世界级大公司中恐怕找不到先例。为什么会产生这样一个制度？运作的困难是什么？任正非是如何思考和解决的呢？任正非在2011年底发表的那篇《一江春水向东流》文章的副标题是为轮值CEO鸣锣开道，既然是鸣锣开道，意思就是要让公司全体人...... [阅读全文]

　　职场选择题：去创业公司还是非创业公司？这是绝大多数步入职场的人都曾遇到过的选择题，不管你是刚刚毕业抑或是已经具备多年的工作经验，如果你还没遇到过，那也正走在相遇的道路上。而且，并不是每个人都能很好的作出选择。有些人可能陷入两难的境地，很难...... [阅读全文]

　　研究表明，无论领导者好坏，都对组织的绩效水平有直接的影响。而卓越的领导者，可以让组织的业绩倍增。我们早已知道领导力与业绩的关系，但将这种关系具体化并变成领导力培养模型才是我们最为关心的。哪些关键领导力因素能直接导致企业利润增长呢？领导力...... [阅读全文]

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