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2017-11-14 08:44:06杨克明：将企业文化扎根在“儒墨道法”（附儒墨道法精髓）

　　将企业文化扎根在儒墨道法中华民族有着博大精深的文化传统。其中，作为中国传统文化精髓的产生于春秋时期的儒家、道家、墨家、法家、兵家等诸子百家的思想博大深邃、千年不衰、熠熠生辉。千百年来，这些传统文化带给人们这样一种思维惯性：以儒做人仁义礼...... [阅读全文]

2017-11-14 08:41:45制度设计丨企业如何设计制度达到“减员增效”的效果？

　　导读制度的出台，只会帮助各相关方或快或慢、或直接或迂回地实现各自的利益预期，不会阻碍任何一方的利益目标达成，这样的制度，也可以获得自动运行。制度的各个相关方，既有自身利益，也有自身利益追求，面对所设定的制度目标，为什么支持或反对？毫无疑...... [阅读全文]

2017-11-13 10:08:30陈春花：互联网的下半场，是一个高效响应和创造顾客需求的逻辑

　　导语互联网1.0的时代，这个时代是以消费为主，所要获取的流量和渠道的改变；互联网2.0时代，是产业互联网时代，这个时代一定是基于专业和产品、服务的价值创新为核心的时代，产业互联网能够给制造业带来机会，问题的关键是你是否具有互联网属性。 ◆ ◆ ◆...... [阅读全文]

2017-11-13 10:06:03大秦帝国的衰亡，折射出的管理启示

　　导读大秦本是一西部小国，最终扫六合，建立大一统帝国，却又仅仅统治14年就轰然倒塌。这样一个历史的神转折引发了很多后人的好奇，到底是什么导致了大秦帝国的短命，又是什么原因造成只能征而不能治？或许我们可以从管理上找找答案。 1 大秦帝国以统一天下...... [阅读全文]

2017-11-13 10:05:01从行为经济学帮你理解共享单车电子支付为什么会火？

　　新经济对人类社会带来的巨大改变，有很多正是通过影响人的注意力、创造力、学习能力、风险态度、决策效率、协调能力、道德感、社交能力这些行为和心理因素实现的。 2017年10月9日，瑞典皇家科学院宣布，将本年度的诺贝尔经济学奖颁发给芝加哥大学教授，著名...... [阅读全文]

2017-11-13 10:01:19OKR究竟是如何操作的？

　　都在讲OKR如何神奇，但怎么才能把OKR用好呢？由于谷歌的成功，OKRs方法在Linkedin、Zynga等公司风靡。后来，谷歌在所有它所投资的企业，都要专门进行OKR系统的培训和实施。一、OKR在谷歌是怎么用的？ OKRs是一套目标沟通、制定、展示和回顾的流程。它以季...... [阅读全文]

2017-11-13 10:00:16董事长请重塑你的战略观

　　变化的时代，战略的价值更加凸显。然而，战略制定与执行的模式和方法却需要做出重大改变，这样才能让你的战略在乘风破浪中持续领航。一、战略的制定周期在缩短在一个快速变化的不确定时代。战略的制定开始变得更加快速、灵活和敏捷。战略的制度周期在缩短...... [阅读全文]

2017-11-12 08:16:13黎群：论企业文化的主要功能

　　作者简介黎群：博士，现任北京交通大学经济管理学院企业文化管理研究所所长，兼任中国企业文化研究会特邀研究员、中国企业联合会第七届企业文化建设委员会副主任委员、中国思想政治工作研究会特邀专家、中国企业文化促进会特邀专家、企业文化期刊专家委员...... [阅读全文]

2017-11-12 08:15:35管理员工有套路，新人这样带绝对走不了！

　　第1段：新兵入营让他知道来干什么的（三天左右） 1、给新人安排好座位及办公的桌子，拥有自己的地方； 2、开一个欢迎会介绍团队里的每一人，相互认识； 3、单独沟通，让其了解公司过去、现在和未来，并了解新人成长经历、家庭背景、职业规划；告知工作职责及...... [阅读全文]

2017-11-12 08:13:02销售多加了个形容词，业绩翻了几倍……

　　在日本电影《快乐飞行》中有这样一幕：绫濑遥扮演的空姐第一次飞行考核，任务是给大家分配供餐，有牛肉和鱼肉两种，大多数乘客都选择了牛肉，结果剩下了很多鱼肉。面临考核的空姐不知所措，一个前辈灵机一动，给她出了一个主意，食物分配还是那些，只是在...... [阅读全文]

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