北大总裁班智库-总裁、总经理、董事长、公司高管智库学习培训资料

　　导读一个优秀的企业管理者，应当是一个优秀的游戏规则制定者，没有必要事必躬亲、亲力亲为，只需制定好游戏规则，让别人去玩，玩的结果正是他想要的。正如本文所说的一样，做老大的最高境界：谋局者，越清闲越赚钱！ 1 钱是想出来的很多人都喜欢做老板，但...... [阅读全文]

　　导读一个人、一个企业的成功是其他人追求利益的副产品，是社会各方合力作用的结果。制度目标的达成，也是相关方追求自身利益的副产品，也是被各方合力推着实现的。一个人、一个企业之所以成功，在很大程度上，不是因为他优秀，不是因为他卓越，不是因为他...... [阅读全文]

　　导读初创团队如何分配股权？这个问题虽然不是那么高大上，但是我们发现50%的创业者都或多或少犯过股权分配方面的错误，那到底如何分配股权才合理呢？ 1、对于初创公司，什么时候开始设定股权制度比较合适？初创公司最好从成立之初到进行A轮融资前设立股权...... [阅读全文]

　　导读没有经营思维的管理就是在浪费时间，没有经营思维的管理就是谋财害命！案例一： A公司，董事长提出需要加强战略管理能力，因此专门成立了战略管理部门，这个部门编制五人，每天研究战略管理新理论，并制定了五年愿景和发展规划，但是这个规划完全停留...... [阅读全文]

　　导读：在一家企业中，中层管理者承上启下的力量不容小视，他们在一定程度上影响着企业的命运。许多老板说，辞退100个平庸的员工，不如辞掉一个平庸的管理者。平庸的管理者要么是导致优秀的员工离开，要么是带着员工一起走向平庸。中层队伍是企业的中坚力量...... [阅读全文]

　　导读：时间最大的特点就是它的一维性，也就是说时间是不能够逆转的，不能够补偿的，不能够储存的，也不能够再生的。因此，当你年轻的时候，时间就是你最大的财富。认识你的时间，是每个人只要肯做就能做到的，这是一个人走向成功的有效的自由之路。彼得德...... [阅读全文]

　　题记：本文为北大国家发展研究院陈春花教授在2017年10月11日举行的知识革命将淘汰什么样的企业和企业家暨北大国发院2018级EMBA报考压轴宣讲会上的主旨发言。继著名管理学家德鲁克提出工业革命、生产力革命、管理革命三大革命概念之后，管理学者陈春花老师提...... [阅读全文]

　　卓越的管理者，不是在二难问题中做出正确的选择，而是能做到二全齐美。长期目标与短期目标、成长速度与收益水平、运营质量与运营效率等等。这就是任正非所说的灰色管理：灰色才是这个世界的本来面目，管理上的灰色，是企业的生命之树。杰克韦尔奇曾说，伟大...... [阅读全文]

　　以下是《深圳市基业长青咨询服务有限公司》顾问团队向企业管理者推荐的10本人力资源管理书籍，管理者可根据自己的需要选择性阅读。 1、《管人的真理》 (作者：斯蒂芬罗宾斯，中信出版社) 2、《CEO说：像企业家一样思考》 (作者：拉姆查兰，机械工业出版社) 3...... [阅读全文]

　　在企业的发展中，往往会出现发展问题，比如企业内部结构混乱，企业定位不明确，企业发展存在瓶颈等，因此企业家可能会有各种各样的问题。《一日一策》每天会选取企业家的问题予以解答。今日回答问题：容易导致员工流失的原因是什么？ 1、公司前景不明朗，企...... [阅读全文]

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