北大总裁班智库-总裁、总经理、董事长、公司高管智库学习培训资料

　　到处充斥胡说八道，但大多数人却会信以为真。原标题：哈佛校长2017开学语：教育的目标是确保学生能辨别有人在胡说八道以下是2017年8月29日哈佛大学新生开学典礼上，校长德鲁吉尔平福斯特给新生的致辞。很高兴有1702人选择在这里度过自己未来四年的时光。你...... [阅读全文]

　　职业发展遭遇挫折，是职场人士的一门必修课。学费虽然高昂，但收获同样不菲。失意之时，正是东山再起之日，千万不要错失良机。布莱恩是公司中一颗冉冉升起的明星。他连续几次晋升到了高管职位，直接向CEO汇报工作。然而，在任两年后，他还是被老板解雇了。...... [阅读全文]

　　导读：成长，进步，变革，这反映了人类的演进顺序。真正伟大的领导者懂得没有变革，就无法生存的道理，因此他们拥抱变化。变革，是人整个生命旅途的一部分，也是领导力提升的一部分。领导力若不能体现出改变，则它与职场的日常运营流程无异。但是，改变是无...... [阅读全文]

　　最近在看一部美国纪录片叫做《自然法则：吸引定律》，影片主旨是命由己造,境由心转，有人说它是一部精神传销片，也有人说它揭示了一些现今科学无法解释的秘密。所谓吸引定律，又称吸引法则，是指世间万物皆由能量或者振动频率组成，相同的振动频率相互吸引...... [阅读全文]

　　去创业公司还是非创业公司？这是绝大多数步入职场的人都曾遇到过的选择题，不管你是刚刚毕业抑或是已经具备多年的工作经验，如果你还没遇到过，那也正走在相遇的道路上。而且，并不是每个人都能很好的作出选择。有些人可能陷入两难的境地，很难在两者之间作...... [阅读全文]

　　导读：管理者只要做好六项精进，就能搞好企业，并拥有美好的人生。所谓六项精进，指的是：1.付出不亚于任何人的努力;2.要谦虚，不要骄傲;3.要每天反省;4.活着，就要感谢;5.积善行、思利他;6.忘却感性的烦恼。六项精进是搞好企业经营所必须的最基本条件，同...... [阅读全文]

　　我们分析一家企业的文化，并不能简单地将其划分为优秀和不良的两种情况。在许多企业，你难以发现其闪光的一面，也没有呈现出十分恶的一面，以维持型的和适中的文化较多一些。在企业文化诊断和分析中，我们往往会形成一种简单化的思维定势，就是要总结这家企...... [阅读全文]

　　1. 关于工作常识我们经常在沟通工作的时候遇到这样的情况，自己的我以为和别人的我以为有出入，这些出入会影响执行力和工作效果，所以我们需要特别注意：不要假设每个人都有常识更不要假设你与别人会就常识达成共识绝对不要假设你自己所知道的就是常识 2...... [阅读全文]

　　著名管理学教授、北大国发院BiMBA商学院院长陈春花老师喊你回学校读书啦！她在多篇文章中给出了十大理由！第一大理由：互联网时代学习面临四大挑战第一个挑战，信息的传递方式变了。第二个挑战，学习的路径和方式变得非常多元。第三个挑战，没有什么最...... [阅读全文]

　　对星巴克而言，品牌不过是其价值观和文化的外延，而治理方法是他主要依靠的力量。星巴克的股权分散史 1．股权和控制权相对集中（1971～1992年）从1971年创立到1985年霍华德舒尔茨离开星巴克，整个星巴克的股权和控制权几乎都掌握在同样的人手里，即股东。...... [阅读全文]

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