北大总裁班智库-总裁、总经理、董事长、公司高管智库学习培训资料

　　《大学》里讲，大学之道，在明明德，在亲民，在止于至善。用我们现在的说法叫懂道理，叫亲民，最后叫止于至善。至善是最高境界，就是很多东西都达到完美的程度，所以后来有一个词就叫完善。现在管理学经常讲一个词，叫优化完善。这个完善就是至善。怎么达到...... [阅读全文]

　　有一个古老的故事，两个和尚站在雨中一条泥泞的道路上，发现它们被一条细小但是湍急的水挡住了去路。一个女孩没办法趟过水流，便站在边上绝望地望着对面的路。让我来帮你。老一点的和尚好不犹豫地说出这话。他背起女孩走过了水流。年轻的和尚在这一天余下...... [阅读全文]

　　我曾经有一个女老板，每天都背挺的笔笔直的坐在大班椅上，妆容精致，衣着品味，并且过午不食，然而可能午夜时分还在和全球总部精力充沛的开着电话会议。每次路过她的办公室，我都深感脊背发凉，有一种I am watching you的即视感。然而某一次公司年会之后，...... [阅读全文]

　　1、个人修行和经营企业有什么关系？２、员工第一还是客户第一？3、领导人怎样才能达到一等资质---深沉厚重４、日本家电大企业为什么衰落？５．如何修炼自己的人性？马云：想提问的人可以自由发言，我们是一个非常自由的组织。稻盛：完全可以自由提问，但...... [阅读全文]

　　世间所有重要的才华都标了代价，只是我们愿不愿意承认罢了。商业分析能力是这个社会最稀缺，最难获得的能力之一。光靠读书，看帖子很难炼成，反而容易被误导。一个完全没创业过的人，读书的吸收效率是很低的。特别在畅销书横行的时代，饥饿营销网红经济病...... [阅读全文]

　　导读：领导力是一门综合的艺术。它不仅仅包含了各种具体的管理技能和管理方法，也囊括了前瞻与规划、沟通与协调、真诚与均衡等更诸多要素。要想具备一名卓越管理者应有的基本素质，我们就必须在宏观决策、管理行为、个人品质等不同层面认真学习、体会并实践...... [阅读全文]

　　你真要找出方法的话就很了不起。要是容易的话大家都做了。文化就是要把虚的做实。稻盛先生说: 我的思想，京瓷哲学，并不仅仅来源于佛教思想和儒教思想，它把作为人，何谓正确？也就是正确的为人之道，作为哲学的根基，因而它在哪个国家都能运用，不会有矛盾...... [阅读全文]

　　导读如果不想做公司的股东了，股权要怎么处理？今天就来为大家讲解下股权转让及常见问题。 1、什么是股权转让？首先，我们在这里讲的股权转让，是针对有限责任公司的，没办法，谁让现在的初创公司一般都是有限责任公司呢股权转让，在有限责任公司里，是指...... [阅读全文]

　　很多企业绩效管理没有取得成效，并不是整体绩效管理体系出现了问题，而是绩效管理实施环节出现了问题。绩效考核流于形式的原因很多企业绩效管理没有取得成效，并不是整体绩效管理体系出现了问题，而是绩效管理实施环节出现了问题，主要体现在以下几个方面...... [阅读全文]

　　出现问题不要紧，关键是我们怎样对待问题，是互相抱怨，还是齐心协力去解决？夜已深，TM公司的总经理王恺还在自己的办公室里踱步，身为这家企业的当家人，他深知自己的责任。TM公司的前身是国家级钢铁研究设计院，目前改制为国家控股，骨干管理层参股的股权...... [阅读全文]

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