2017-10-11 09:54:47赢得人才争夺战:构建雇主品牌
业雇主品牌已经取代个人魅力,成为吸引与保留人才的利器。 企业管理者常常被问到:你们开始做雇主品牌了吗? 他们会说:在做呀,我们每年都做校园招聘,向毕业生宣传我们的企业。 到高校去抢夺好苗子确实是人才储备的关键,很多HR也会把校招作为雇主品牌的主...... [阅读全文]
2017-10-11 09:52:59要留住优秀员工,除了钱,你还可以做什么?
人才流失的时间/机会成本巨大。一名核心人才的流失,意味着至少2个月的招聘期、3个月的适应期,6个月的融入期。 随着企业对优质人才的争夺战日益加剧,企业管理者和HR最不愿意看到的就是优秀员工离职,然而他们中的许多人都认为对员工离职他们无能为力。 实...... [阅读全文]
2017-10-10 19:44:01对员工宽容的公司真的死掉了吗?
一篇文章的思考 这两天,有一篇文章很火,题目是《对员工宽容的公司,都死掉了》。看了这篇文章,很多人的第一反映就是以后不能对员工太好。太好就是宽容,公司就会死掉。看到这文章最高兴的恐怕是这样一类人,克扣员工待遇的人,随意开除员工的人,终于找到...... [阅读全文]
2017-10-10 19:42:54培养员工跟企业一起成长的五种方式
一个企业家要想成功首先自己要有创意。创意往大里说就是战略,往小里说就是个人的决策。 有的企业老板非常有创意,但为什么企业还会垮台呢?原因就是虽然企业的人很多,但是这些人群龙无首,缺乏领导。没有人去指导员工该怎么工作,结果就变成老板一个人在干...... [阅读全文]
2017-10-10 19:41:56其实转型成功不难,掌握这三条就有戏,他带领微软做到了
这是一个变革的时代,因此也是一个转型的时代。如何转型成功?纳德拉带领微软做到了。那么转型的关键是什么? 转型的关键一:必须调整战略 一个公司的发展出现问题原因是战略不适应公司的发展,因此转型要调整战略。但是怎么调整战略呢? 一是要了解社会变化,...... [阅读全文]
2017-10-10 19:39:59领导你随意,我干了,职场与领导相处的八项规定
进入职场是成功的必经之路。进入职场,应当如何处事,如何工作,如何与领导相处,是一个课题。很多人,对这个课题不能很好的回答,结果很辛苦,很努力,效果不如意。那么在职场怎么做更得体,更能游刃有余,今天谈谈职场的八项规定。懂得这八项规定,你就能...... [阅读全文]
2017-10-10 19:36:26创业不是乌托邦式的理想加信念,个人创业中的四个95%
创业不是简单的乌托邦式的理想加信念,光凭一腔热血加美好梦想就能顺利到达胜利彼岸。 多年以前,就曾有句著名的口号:十亿人民九亿商,还有一亿要开张。中国人的个人创业意识普及率居世界之最。个人创业的念头几乎在每一个中国人的心目中闪动过,为实现个人...... [阅读全文]
2017-10-09 11:15:36桑德伯格:伟大的领导者培养每一个人
在Facebook公司里,我们的墙上贴着提醒我们要有远大目标的海报挑战自我每一天都要做得更多。这些海报中蕴含了一些重要的有关领导力的经验今天,我想分享其中我认为会对你们有意义的四点。 第一、命运偏爱勇者(Fortune Favors the Bold) Facebook公司之所以...... [阅读全文]
2017-10-09 11:13:54最好的领导者,最好的提问
判断一个人,看他的回答,不如看他所提出的问题。伏尔泰 我的海军生涯时快要结束时,我曾感到很迷茫,为了思考未来,我找到了一位我十分信赖的导师。在你剩下的海军生涯里,你的目标是什么,他问我。 当我告诉他对此我并不清楚时,他问了第二个问题:一直以...... [阅读全文]
2017-10-09 11:12:30什么样的领导值得你去追随?
判断一个领导是否可被自己长时间去追随,是一件非常值得慎重考虑的事情。这关乎自己的事业前途和命运。 以下9条中,至少满足6条,才能被认为是一个合格的领导,否则还是尽早离开。 一、能够给下属提供指导,帮助员工发展的领导 没有下属的支持与成长,再出色...... [阅读全文]
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