北大总裁班智库-总裁、总经理、董事长、公司高管智库学习培训资料

　　社会的发展，要求现代的领导者要善于授权，敢于授权。所谓授权，就是领导者将自己一定的职权授予下属去行使，使下属在其所承担的职责范围内有权力处理问題，作出决定，为领导者承担相应的责任。也就是说，领导者无须事必躬亲，下属可以完成的事情交给下属...... [阅读全文]

　　科学发展在以人为本的今天，越来越多的管理者意识到，若想让企业不断地发展、前进，自己就不能成为那个高高在上的专制君主，而应在企业内部发挥民主作风，把一些权力交给员工，让员工参与管理和决策，这样才会产生惊人的力量，达到双臝的结果。成功的管理者...... [阅读全文]

　　一个人事业要想有所成就，首先要结合自身工作实际，选定目标，然后照此目标，坚持不懈，持之以恒地去奋斗、去拼搏、去开拓，方可取得一定的业绩。作为一个领导者，更要有一个清晰而明确的目标，才可能成就一番大事业。汉高袓刘邦年轻时整天游荡于外，结朋...... [阅读全文]

　　我们先看词典上的解释：远见，远大的哏光，卓识，卓越的见解。具有远见卓识，就是指领导者要具有比一般人更远大的哏光，更卓越的见解。也就是见事于无萌，见人所未见。真正杰出的领导者必须具备远见卓识的智慧和能力。美国第37位总统尼克松说过：成功的领...... [阅读全文]

　　听其言，观其行，是识别人才时常用的方法之一。因为有些人虽然是语言的巨人，但却是行动的矮子，只打雷，不下雨，或者是雷声大，雨点小。要想全面公正地考察人才、选拔人才，不仅要听其言，更要观其行。汉文帝是中国历史上比较有名的一代明君，他与后来的...... [阅读全文]

　　人过一百，形形色色。每个人都有自己的脾气秉性，也都有自己的处世能力。每个人都有适合自己的生存环境和条件，也都有自己的长处和短处。要做到合理使用人才，首先必须要做到知人、识人。熟记每一个人的特点，然后根据每个人的特点及能力安排相应的工作。...... [阅读全文]

　　身先士卒是领导者管理成功的重要因素之一。管理者身先士卒，最能鼓舞部下及员工的士气，特别是陷入困境时，如果有出色的统帅立于阵前，就能影响全体成员的精神，从而打开通往成功的大门。我们经常看古典小说或影视，知道古代人打仗，两军对阵，士兵们只需...... [阅读全文]

　　自控就是抑制自己的感情和情绪，控制自己的行为，使自己以最合理的方式行动。教肓家马卡连柯说：伟大的意志不仅善于期待幷获得某种东西，而且也善于迫使自己在必要时拒绝某种东西。没有制动器就不可能有机器，没有抑制力也就不可能有任何意志。自控不等于...... [阅读全文]

　　形象是素质的外在表现，素质是形象的决定因素。领导者的正面而良好的形象具有会说话的魅力，它能唤起下属的倾心欣赏和自愿追随。因此，良好的形象是领导者必须具备的品质之一。领导者作为一个团队、一个公司或一个部门的带头人，其一举一动、一言一行都深...... [阅读全文]

　　当今的生活节奏越来越快，作为一个领导者，应该如何更好地管理好自己的下属与员工呢？先让我们来认识一下我们的人。从工作的角度看，人可以分为四类：一类人聪明而懒惰。这种人可以做元帅，发挥才智，运筹帷幄，统兵统将，指引方向。二类人机智而勤快。这...... [阅读全文]

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